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台灣舊衣危機怎解？歐都納推回收循環衣
據推估，台灣每分鐘就有近10件衣服遭丟棄，一年燒毀疊起來高度有10座101大樓回收的舊衣，環境危機成形中。歐都納近期領先全台推出首件「回收循環衣」，其中兩成材料來自舊衣；八成來自寶特瓶，可以解決這危機。這個「全回收循環衣」的產製過程，到底減少多少碳排放？董事長程鯤對此新品自信滿滿，背後是否埋藏著其他綠色新策略？
一年廢棄紡織品達250億磅，「紡織回收」成減碳關鍵
近年廢棄紡織品問題，成為環保一大困境。根據綠色和平推估，台灣20至45歲的消費者，每年丟棄衣服高達520萬件，等於每分鐘就有近十件衣服遭丟棄。平均一人擁有75件衣服，但其中15件衣服幾乎沒穿過。衣物過度浪費，造成環境嚴重負擔，粗估一年全球紡織品垃圾可達到250億磅。
而艾倫．麥克阿瑟基金會（Ellen MacArthur Foundation）的報告也顯示，由於快時尚產業和中產階級的成長，預計2030年服裝和鞋類的消費量將再成長63%。當全球紡織品用量持續增加的同時，紡織業對能源消耗和氣候的負面影響也正持續增加，因此，在全球永續潮流下，各家紡織業者皆在尋找衣物廢棄問題的永續解方。
歐都納以冒險精神 推出首件全回收循環衣
今年4月，歐都納領先全台，推出第一件「全回收循環衣」，衣服以80％的回收寶特瓶與20%的回收衣料製成，由於整件衣服皆是單一聚酯材質，因此可以直接回收再製成新衣。程鯤提到，許多人對於台灣首件全回收循環衣是由歐都納推出，感到意外與驚訝，對此，程鯤霸氣回覆，「做得到是因為我敢。」
歐都納的前身是1975年創立的「山王工業股份有限公司」，深具冒險精神的程鯤，本身熱愛戶外運動，於是在1984年脫離父親羽翼，創立台灣本土戶外運動品牌「歐都納」，致力推廣野外探險，並培養本土探險家挑戰世界山岳巔峰，讓台灣品牌登峰造極。
因著對戶外運動的熱愛，程鯤對愛護地球環境更有一份使命與決心，目前歐都納超過九成的供應商都獲得了Bluesign和OEKO-Tex等綠色環保標誌，而今年歐都納最亮眼的永續產品，非「全回收循環衣」莫屬。
整件單一聚酯材質 讓衣物回收不再是夢
這款外型設計簡單的歐都納循環衣，其實暗藏玄機。以往，環保衣都強調「以環保再生材質」製成，例如：用回收寶特瓶再製成衣物。不過，以前的環保衣回收後，終究難逃被丟進焚化爐的命運，一卡車、一卡車的舊衣化成濃濃灰煙，飄向天際。
而衣服無法再利用的主因是：衣物材質不一，分撿成本過高。為講求舒適性，衣服的面料、鈕扣、縫線和標籤等配件皆採用不同材質，因此回收衣服前，需要將配件一一拆解，才能回收面料，分揀過程確實耗時耗力。
現在，歐都納串聯上下游十間供應商，研發出「全回收循環衣」，藉著單一材質製造，落實織品回收，from textile to textile不再是遙遠的夢。
全球永續潮流下 紡織供應商各有永續步伐
南亞塑膠是歐都納循環衣的重要合作夥伴，負責提供回收聚酯纖維，讓鈕扣、拉鏈、布料商能使用同一材質製作。「循環衣一定是趨勢，」南亞纖維事業部協理陳志文強調，循環衣在紡織業一直是重要議題，而「從衣物到衣物」這樣的封閉循環，更是資源浪費最少的形式。
南亞以寶特瓶回收絲聞名國際，2022年南亞寶特瓶回收的長纖絲產量世界第一；但，近年南亞遇到的棘手挑戰是：未來將沒有回收寶特瓶可使用。因永續趨勢，回收寶特瓶的用途漸廣，連可口可樂也要落實from bottle to bottle。眼看回收寶特瓶的來源愈來愈少，紡織業眼前的危機是，再生材質不能再倚靠寶特瓶，必須直接從衣物回收製成。
成衣廠南緯實業總經理林宗頤觀察，在企業ESG框架下，許多國際品牌要求供應鏈落實減碳，差別是各廠商的目標與步調不同，「溝通對焦是最花時間的部分，」林宗頤提到，南緯花很多時間和設計師溝通如何簡化設計，減少工序、材料種類和車線，才能達成減碳。
紡織業者對製程減碳目標一致，但面對再生聚酯易脆化的特性，一向講求效率的製衣廠，也得放慢車縫速度，才能克服「全回收材質」挑戰。
串聯十家供應商 落實衣物全循環
當供應商都有各自的永續目標與新技術，「串聯供應商是最困難的部分，」財團法人紡織產業綜合研究所永續驗證組長李若華認為，品牌商是關鍵，需要一肩挑起溝通角色，串聯上下游廠商，讓全循環衣物能成功產銷。
除了生產前端，回收廠商也是歐都納生態系循環圈的重要一環，程鯤邀請大豐環保建置末端回收體系，由大豐環保投入舊衣捐贈，延續舊衣生命，歐都納則在全台設置定點回收站，方便消費者回收舊衣。從源頭廠商到製程、再到消費者，真正落實全循環概念，減少紡織品的浪費與污染。
破百場會議 決心感動供應鏈廠商
抱著永續決心與冒險精神，程鯤花兩年時間，經過大大小小超過100場會議，終於串聯近十家供應商，成功推出全台首件全循環衣。程鯤仍記憶猶新，雖然大家都認同永續價值，但對於執行方式，每間廠商都有自己的考量與盤算。2021年夏天，是國內新冠疫情最嚴重的時期，也是面對面溝通會議最頻繁時。
不厭其煩說服，程鯤的熱情與坦率讓廠商漸漸發現「他是來真的」，於是開始進一步討論循環衣的落實方式。「永續議題一定要高階主管帶頭推動，才容易有成效，」李若華提到，程鯤對永續的決心超乎想像，在溝通過程中，程鯤常強調，即使沒有政府支持，歐都納仍然要研發出全循環衣。
拓展循環衣產品系列 下階段邁入組織碳盤查
經過兩年的研發試驗，今年4月中旬，歐都納全循環衣正式上市，以長袖排汗衫和polo衫兩款為主，程鯤樂觀估計全循環衣物市場將在兩年後成熟，接下來歐都納會陸續推出襯衫、薄外套、保暖外套、睡袋等品項。
談到企業永續的未來，程鯤堅定地說，「淨零碳排只會加速，不可能回頭了，」他認為在國際環保趨勢下，企業投入節能減碳不只能提升競爭力，更關乎企業生存。因此，歐都納不只從產品端著手轉型，6月更將啟動「組織碳盤查」，程鯤預計，快的話今年年底會完成，目標在2031年成為亞洲最環保的戶外品牌。
歐都納
董事長：程鯤
創立時間：1975年（山王工業）、1984年（歐都納）
主要業務：機能服飾、戶外登山、露營、休閒旅遊、水上用品之製造與銷售
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