呂桔誠站在巨人肩膀 完成國際化布局

呂桔誠心中的國際化布局,不僅是增加海外據點,而是和各國主要銀行合作,更全面服務台商,落實「有根的國際化」。圖/王德為
呂桔誠心中的國際化布局,不僅是增加海外據點,而是和各國主要銀行合作,更全面服務台商,落實「有根的國際化」。圖/王德為

臺灣銀行是唯一在全球五大洲皆有據點的國銀,但臺銀董事長呂桔誠心中的國際化布局,不僅增加海外據點,而是以「服務台商、全球佈局」為主軸,和各國主要銀行合作,「站在巨人的肩膀上」,更全面服務台商,落實「有根的國際化」。

臺銀獲金管會核准設立日本福岡代表人辦事處,成為第四家前進九州的國銀,至今在全球已有22個據點,包括12家分行、10個辦事處。臺銀的跨國計畫不僅是設立據點,呂桔誠指出,臺銀的重點是支持、協助台商的全球化布局,這樣的國際化才有意義。

呂桔誠表示,臺銀海外業務的重點,就是要培植、協助台商茁壯。當台商觸角延伸到其他國家,臺銀若在當地有據點,就能直接提供服務,但是許多市場有銀行進入門檻,未必能在當地設據點,這時就要靠其他方式布局。

呂桔誠指出,國內可透過國內分行(DBU)與客戶往來,跨境是用國際業務分行(OBU)協助台商調度資金,在各地市場,臺銀則與當地主要銀行合作。例如在泰國,臺銀就與泰國盤古銀行(Bangkok Bank)等合作,在越南則與越南外貿股份商業銀行(Vietcombank)合作,同樣能服務到當地台商客戶。

臺銀希望在世界各地與領導銀行合作,目前包括日本三井住友銀行、三菱UFJ銀行、及瑞穗銀行;歐美則有德意志銀行(Deutsche Bank)、奧地利第一銀行(Erste Bank),都是實力堅強的主要銀行。呂桔誠說這樣的合作模式就是「站在巨人的肩膀上」,積極與這些「巨人」洽簽MOU,進行跨國合作,某種程度上也擴大台灣的國際能見度。

呂桔誠認為,臺銀國際化所創造的盈餘不一定在國外發生,經由密切的合作、協助,台商與臺銀間的關係愈來愈緊密,當其供應鏈有需要、或有任何新的營運計畫,會第一個想到臺銀,中長期將擴大臺銀的獲利來源。

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