告別朝九晚五 Y世代新思維
(中央社台北22日電)新跡象顯示,我們已來到工作地點彈性的轉折點,企業瞭解到讓員工利用零散時間工作、遠距離辦公或是調整朝九晚五工時制度的好處。每天工作8小時的傳統規定可能很快就將成為特例。
美國「時代」(TIME)雜誌報導,行銷傳播集團Euro RSCG Worldwide列舉2012年12大趨勢的其中一項是,Y世代雇員將顛覆傳統上班時間。Y世代泛指那些約略出生於1982年至1993年間的年輕人。
商業及職業婦女基金會(Business andProfessional Women's Foundation)估計,2025年時,Y世代將占全球勞動人口75%。
Y世代年輕美國人明年在安永聯合會計師事務所(Ernst & Young)等企業中,將占雇員人數的60%。
企業創造彈性工作地點是因為這符合經營效率,而不是因為員工如此要求。
Y世代率先帶領這項變革,因為他們不想要和父母親在一樣的環境下工作。在新科技及全球工作場所的動態變化之下,企業為包括Y世代在內的每名員工彈性安排工作。
英國伏德風(Vodafone)最近的調查更顯示,高達9成企業主允許彈性工作,員工不一定得按照傳統時間上班。
安永聯合會計師事務所、Aflac及密特公司(MITRE)引領這項變革,它們允許員工自行選擇時間,在全世界任何地方工作。這些企業體認到,必須讓員工擁有個人生活,才能夠留得住好人才。
許多企業憂心,少了傳統規章,員工將分心並變得沒有那麼投入工作,以致生產力下降。事實上,結果往往相反。企業主若相信員工,將贏得更多忠誠員工為其效力,效率自然也會提高。
以下是成功企業採納彈性工作地點的三大原因:
●Y世代雇員很難接受上班時不能上臉書(Facebook)的規定。思科(Cisco)互聯世界技術報告(Connected World Technology Report)顯示,比起較高薪工作,逾半數Y世代雇員會優先考慮可以上社群網站的工作。
●Y世代員工認為工作地點彈性比薪水高來得重要。人力資源公司Mom Corps的研究顯示,如果工作更具彈性,超過1/3(37%)的Y世代員工寧願少拿一些薪水。
●Y世代員工總將工作和科技結合在一起。事實上,對各個世代所有員工來說,傳統朝九晚五的工作模式已因為現代科技而變得模糊不清。沒有人真得能脫離工作。
個人品牌行銷公司Millennial Branding經營合夥人蕭貝爾(Dan Schawbel)表示,員工就算下班回家,也還在工作。因為他們個人已經和工作結合在一起了。員工往往代表一家企業,工作上的電郵往來從來沒有間斷,離開辦公室也絕對不等同放下手上工作。(譯者:中央社林亭儀)1001222