品牌4成將停產 花王「瘦身」挑戰資生堂

資生堂和花王是日本2大化妝品牌，比起資生堂業績衝新高，花王的化妝品部門卻在去年出現負成長。花王集團現在要改變戰略，要集中投資旗下包括佳麗寶在內的11個品牌，其他有高達4成的商品即將停產。

日本化妝業龍頭大戰可能出現新的局面。

花王執行董事：「(化妝品業界)景氣大好下，很可惜的，我們花王集團的化妝品部門沒跟上腳步。」

訪日觀光客的增加，讓日本化妝品產業一片欣欣向榮。龍頭企業資生堂去年業績首度突破一兆日圓，排第二的花王，化妝品部門業績反倒出現逆成長。

花王執行董事：「我認為是我們對品牌的培養太不用心，品牌太弱了。我們投資了很多品牌，未來會把行銷費用集中在主力品牌。」

花王看見危機，他們未來將集中投資包括佳麗寶在內的11個品牌，就是為了追上資生堂。

資生堂在過去一年動作頻頻，除了在發跡的銀座開設旗艦店，展示旗下所有化妝品，還提供外國觀光客諮詢服務。

資生堂CEO魚谷雅彥：「希望日本的顧客，還有國外的顧客，都能感受到資生堂的價值觀，然後進行消費。這是我們推展海外市場，一個重要的發信據點。」

他們透過韓劇《金秘書為何那樣》行銷，女主角朴敏英成為資生堂在南韓的代言人，要拉近與年輕人的距離。資生堂和花王，日本的化妝品大戰正要開打。

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