員工無能還是領導無能／兩木金

兩木金

俗話說得好，“火車跑得快，全靠車頭帶”。然而，對於那些掌握權力的大老爺來說，“老子天下第一，我永遠是對的，錯誤都是別人的。”

古書《增廣賢文》中有句話叫“以責人之心責己，以恕己之心恕人。”嚴於律己，寬以待人是中華民族的傳統美德。然而這話說起來容易，做起來難。尤其對於那些有權有勢的人來說，要做到這一點，那簡直比要他的命還難。中國人最拿手的好戲就是找別人的缺點去貶低他，從而抬高自己。對於那些官老爺來說，更是有過之而無不及，同樣是在露天淋雨，他只會看到別人衣服濕，從來不會說自己衣服濕。

一日，部門開會，領導皺著眉頭說，“哎，咱們部門最缺人才，員工都是TCL——太次了，能力太差，什麼事都做不了。”火車掉溝裏了，你能怪車廂跑偏方向了嗎，還不都是你這火車頭把大家帶溝裏去了嗎？

官老爺往往有個通病，就是對身邊的人才熟視無睹，不予重用，而眼睛只緊盯著外單位的“千里馬”，所謂“外來的和尚會念經”。而一旦這些外來人才投懷送抱之後，他們也難逃被打入冷宮的命運。韓愈先生說得沒錯， “千里馬常有，而伯樂不常有”。

我在電視臺當記者。最近半年來，電視臺頻道的收視率一直很低迷，自辦節目沒人看吧倒也不奇怪，因為領導說這是編輯記者的無能，連個故事都不會講，做的節目實在是難以吸引人。可是領導花高價購買、十分看好的外臺節目，竟也無人關注，實在令人百思不得其解。收視率很低，領導很生氣。為了尋找突破口，大領導召集眾小領導連開了兩周會，研討如何提高收視率，那可真是廢寢忘食，好不認真呀，最終研討出來的成果，那就是眾領導一致認為，我們今後在節目中一定要講故事。當此成果公之於眾時，全體員工莫不目瞪口呆，難道我們以前從未在節目中講故事嗎？

按理說，作為一個文化事業單位，電視臺應該是個很民主、很平等的地方，在思想和學術上提倡百花齊放、百家爭鳴，然而鄙人近視，一不留神竟看走了眼。這裏竟是一言堂，部門一把手一人說了算，群眾根本沒有發言權，霸權多於民主，不公取代了平等，職務高低決定是非觀念。“官大一級壓死人”，這是中國官場的鐵律。大官辱罵小官，小官辱罵小民，那是稀鬆平常的事。小民在單位誰也不敢罵，只好回家罵老婆。科長的學問自然比職員大，處長的學問自然比科長大，台長的學問更是比處長大。似乎職務越高，權力越大，就越有學問。掌權者是自戀狂，倒也罷了，倘若小民也這麼認為，那可真是無藥可救了。

這種畸形的官場文化實在是損害黨的形象、阻礙社會進步的大毒瘤，不剷除它，遲早要出亂子的。

《菜根譚》裏說：“人之過誤宜恕，而在己則不可恕；己之困辱宜忍，而在人則不可忍。”這句話的意思是說,對於他人的過失和錯誤要善於原諒，而如果自己犯了過失就不可原諒；自己受了屈辱要學會忍受，他人受了屈辱要敢於仗義執言。這一點，很多小民也許都能做到，那些官老爺為什麼就做不到呢？

易中天先生曾說過，但凡當領導的都是蠢貨，聰明人是不當領導的，此言甚善。