國家表演藝術中心將迎來10週年 以文化作臺灣軟實力

今年4月國家表演藝術中心將迎來成立10週年，回顧過往受到COVID-19疫情衝擊，臺灣表演藝術界因此面臨兩次全面暫停演出的重大巨創，國表藝中心三館一團共同推出「特別方案1.0」、「特別方案2.0」、「特別方案—同心同在」等因應措施，以場租及服務費用減免、提供研發檔期等支持，讓表演藝術界蓄積能量，今天(26號)很高興宣布，2023全年度三場館演出的節目，吸引室內觀眾超過131萬人次，超越2019年的118萬人次，創下10年來購票觀眾數最多的紀錄。

國家表演藝術中心董事長高志尚表示，國表藝中心三館一團能有現在的發展，是長久以來非常多人共同努力的成果，從國表藝中心三館一團過去10年的努力，國際能同時看到臺灣的藝術文化，這是未來跟國際交流的重要方向，臺灣不是只有硬實力，更有文化做為臺灣的軟實力。

2014年4月2號國表藝中心成立，承續國家兩廳院所奠基礎，並開啟臺灣行政法人首創「一法人多館所」運作模式的嶄新階段，2014年9月國家交響樂團(NSO)轉換定位，成為國表藝中心附屬表演團隊。接下來，兩個新場館的成立，2016年9月30號臺中國家歌劇院、2018年10月13號衛武營國家藝術文化中心正式開幕投入營運，呼應了臺灣表演藝術蓬勃的需求。而三場館的齊備到位，更由北中南驅動起各區域、全臺的表演藝術發展。

兩廳院除了節目策展，更創造人人參與藝術的可能性；展開國際交流合作，建構歐亞相互凝視的重要平台；售票系統轉型，推出OPENTIX成為民眾的文化生活入口；深化永續思考，為國內首個倡議永續共融的場館。

臺中歌劇院成立中部劇場平台、NTT歌劇合唱團等計畫培育藝文人才，提升中臺灣展演能量；深耕藝術推廣，增進藝文欣賞人口；延續綠建築設計概念，為劇場造夢，升級設備、優化硬體、智慧節能。

衛武營致力於表演藝術在南方發展茁壯，除每年固定推出2檔歌劇，更創造獨家節目品牌；深化在地連結，藉由產學合作拓展藝文影響力；設置公共鋼琴、舉辦藝企學等校園活動，讓藝術與眾人產生連結、豐富生活。

NSO除以作曲家、指揮家兩大主軸培育藝術家外，更創立「國家青年交響樂團」；疫情後重返國際舞台，巡演美國、日本重要場館，讓世界認識臺灣的樂音；另並首創「愛樂實驗室」APP，推動樂齡音樂輔療。