【國營人事亂安插2】逾30億案場滿手訂單 台綠看得到吃不到原因曝光

本刊掌握，台綠今年首季虧損逾5000萬元，加上去年虧損近2．5億元，累積虧損已逾資本額一半，台鹽為此自去年起幾乎每月發文，要求台綠健全財務，去年11月甚至具體建議台綠增加小案場、能源管理等業務收入。

台綠依台鹽建議，找電業商承接數件新專案，由於台綠有官股，不乏民眾提出由台綠協助規劃自家土地做光電，民眾只想收地租，因此除了電業商外，台綠也希望規劃自行持有小型案場。

台綠內部評估，以20年電費來說，只需自持約16公頃的電廠，還不含農漁產銷收入，有望帶來逾30億元收益，讓台綠一舉由虧轉盈；不料，案子送到董事會，卻石沉大海。

一位台綠離職員工告訴本刊，台綠董事會自己卡自己的關鍵，在於多數董事由台鹽高階主管擔任，但因不具光電專業，無法理解專案報告內容，導致董事會每次開會只談論細節小事，不敢做重大決定，「同仁為此相當氣餒，認為高層只會規避責任。」

正因台鹽對台綠重大決策擁有實質影響力，獲悉新專案在台綠董事會卡關，基層員工莫不感到憤怒。南部光電業者指出，台鹽委託台綠興建的高雄市路竹光電案場，今年開始營運，台鹽去年法說會曾表示，該案場每年帶進1000萬元營收，但台鹽至今仍拖欠台綠1000多萬元工程款，消息在南部光電業界傳開，大家都對台鹽一方面要台綠改善虧損，一方面又不交付工程款感到不解。

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