【圖表說電價5-5】既當消波塊,怎有立場要補貼?市場機制會反撲 電價應漲則漲
經濟部總是沾沾自喜說,台電擔任物價「消波塊」角色,不斷吸收成本,幫全民擋住了通膨怪獸。
面對萬物齊漲,物價壓力是否真的減輕了? 眾人不得而知,唯一確定的是,台電財務狀況就像「潮水退了,就知道誰在裸泳」,政府那隻手長期干預電價的結果,已讓台電衣不蔽體。
如今,經濟部既要台電當物價消波塊、又回過頭伸手要求電價補貼,彷彿好人都讓你當了,行政院或許會點頭,但在三黨不過半的現實下,在立法院恐怕又有唇槍舌劍的硬仗要打。
電價總是該漲價卻不能漲,根據台電今年1月的資產負債表,累積虧損已達到3,972億元,負債率高達95.4%,幾乎資不抵債。
為此,經濟部搬出三招搶救台電,增資、爭補貼、漲電價。趕在今年(2024)2月底,在小股東一片砲聲隆隆中,台電股東臨時會終於通過大股東經濟部增資1001億元,讓實收資本額上升到5800億元。
經濟部也打出感情牌,向行政院及主計總處喊話,看在台電長期擔任物價「消波塊」挹低電價的份上,能對電價補貼1500億元。
最後,經濟部再釋出各種數據來遊說產業界、社會輿論,以期凝聚更多社會共識來支持電價調漲。
如今,長期靠「燒鈔票」發電的台電公司,已多次瀕臨破產,這次已走到盡頭。如今潮水退了,猛然回頭才發現占整體用電量約1/3的產業用電,電費長期低於日本、韓國,甚至低於發電成本;330度以下用電凍漲的背離政策,也讓特定族群的電費比20年前還便宜,種種不合理現象都預示:電價應交由市場機制,應漲則漲。
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