【圖解】借循環杯免費換咖啡!3張圖看懂循環杯回收SOP,千噸塑膠量怎麼省?

2023.3.14更新
為響應315國際消費者權益日,環保署特別與業者合作,推出循環杯借用體驗享免費優惠活動,活動期間民眾到7-ELEVEN或摩斯漢堡體驗借用循環杯,借、還成功後就能獲得「CITY CAFE中杯熱拿鐵」或者「中杯摩斯咖啡」1杯,數量有限送完為止。

環保署表示,此次合作的7-ELEVEN及摩斯漢堡兩家皆為獲得「外借杯自主良好管理標誌」符合「循環(外借)杯良好服務指引」6大面向規範的業者,無論是衛生或品質皆有保障,歡迎大家安心來借,體驗借杯享免費優惠!

究竟循環杯的機制是如何運作的?以下為2023年1月的文章,一次看懂:

冬天走進便利商店,想買一杯熱拿鐵,除了自帶環保杯,現在多了一個減塑方法-使用店家提供的「循環杯」(Circular cup)。

根據行政院環境保護署在2022年4月公告的「一次用飲料杯限制使用對象及實施方式」,各家連鎖便利商店、連鎖速食店從2023年1月1日起,必須提供消費者循環杯借用服務。環保署同時要求,上述業者需要在2023至2025年達到5%、10%、30%的門市覆蓋率。舉例來說,目前全台404家麥當勞分店,按照法規麥當勞業者要在20幾家門市內同步引進循環杯借用服務。

各零售通路的循環杯借還怎麼做?消費者可先透過業者專屬 App,或綁定LINE官方帳號租借;接下來, 消費者須主動告知門市店員欲使用循環杯, 後者協助掃瞄杯上的 QR code、預扣押金,便可以使用盛裝飲品。

循環經濟體系如何運作?好處在哪?

這會是一場大型的社會實驗。「循環經濟」(Circular Economy)一詞起源於1960年代,由美國經濟學家肯尼思.博爾丁(Kenneth Boulding)提出。他主張將「材料開採—製造—消費使用—丟棄」之傳統線性經濟模式,透過產品設計、物流優化、鼓勵回收等方式,轉變成「製造—消費使用—回收—再生—消費使用—回收……。」的循環經濟流程。

這樣做的好處, 第一是減少人類對原物料的需求 ,進而改善環境汙染問題。根據艾倫.麥克阿瑟基金會(Ellen MacArthur Foundation)在2021發布的報告指出,如果在全球實施循環經濟原則,有望在2032年將全球溫室氣體排放量減少30%。

第二是循環經濟模式的商機可觀 。根據世界經濟論壇(WEF)預估,循環經濟將在2030年前帶來4.5兆美元(約新台幣138兆元)產值,其中包含共享平台、再製造服務等;國際勞工組織(ILO)則提出,循環經濟模式有機會為全球增加600萬個新的工作崗位,主要出現在回收、維修、租賃、再製造等領域。

倫敦大學學院教授保羅.埃金斯(Paul Ekins)在〈The Circular Economy:What, Why, How and Where〉文中則指出,循環經濟的潛在好處,來自長期節省下來的廢棄物處理成本、採購成本,以及提高企業聲譽。

然而, 循環經濟模式要發揮效益,關鍵在參與社會體系的所有人。 此次「循環杯」進入多數台灣民眾視野,主要原因是公部門推動法規,要求市場業者善盡企業社會責任(CSR)。

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以政府的立場而言,為了跟著國際(尤其是歐盟地區)腳步前進,立法減塑勢在必行。「我們一步一步來,今天先指定2個連鎖業別的業者參與,他們會適應得比較好。」行政院環保署回收基管會組長連奕偉表示, 採取「以大帶小」的策略,讓具有規模的業者打頭陣,摸索循環體系如何建置、找尋獲利模式,往後再帶領小型業者(如連鎖飲料店)。

除了訂定循環杯服務所在的門市覆蓋率、容器清洗標準如「餐具清洗良好作業指引」,政府也規定業者必須在3年內分別達到15%、18%、25%的一次用飲料杯減量率。終極目標是全台灣的餐飲店不再流通一次用飲料杯,全部以自帶環保杯、循環杯或內用杯替代。

打破常規並不容易。「從2021年年底開始,我們召開過很多次公聽會,也聽過不同業者的擔憂。」連奕偉說,業者們擔心循環杯的市場接受度不佳,尤其不希望循環杯影響出餐的時間與服務流程,總歸一點:經營利潤。

肯德基_循環杯2 圖/好盒器
肯德基_循環杯2 圖/好盒器

遊戲規則尚未統一,業者各憑本事布局

「我不希望業者一直抱著舊思維,認定循環杯就是會虧錢。」連奕偉補充,雖然政府將「減量率」視為標準,但不會因為業者沒有達到減量率就馬上開罰,「會先讓業者提交一份『精進計畫』,告訴我們接下來將採取哪些實質行動協助達標。」

行政院環保署並無規範各家業者須遵守同一套循環體系,也沒有制定統一的歸還時間與押金等細節。因此,以目前的市場情況而言,由業者們各憑本事,估算並且制定可行的商業模式。

比方說,7-ELEVEN選擇自己打造一套循環杯服務,從杯子包裝與設計、還杯機台建置、物流運輸都是由集團內部處理,唯獨清洗業務委外作業;全家、萊爾富同樣與來自桃園龜山的循環廠商「環海淨塑」合作。至於麥當勞、肯德基,則同樣攜手另一家循環容器平台「好盒器」。

「確實會花費一些(循環杯)導入的成本,也要思考歸還機台的擺放位置,以及讓循環杯的租借流程盡量不影響原本的SOP。」麥當勞採購暨物流管理部資深經理廖喬偉分享。

雖然業者彼此的布局策略不太一樣,但背後依循的循環經濟模式類似,都需要考量循環杯製造、物流、管理平台研發(包含LINE官方帳號、App)、逆物流(回收)、清洗消毒等5段作業流程的成本。

當詢問各個作業流程的「價格」時,循環廠商皆表示很難向連鎖便利商店、速食店業者們喊出一個公定價。好盒器共同創辦人宋宜臻分享,「議價上,真的存在很多的協商空間。」除了考量到業者家數(循環杯需求量)不同,業者們各自所需要的業務項目也不同,「我們會為每一位客戶打造『客製化』的循環杯借還服務與收費方式。」至於各家實際的報價,受到保密協議限制,因此不方便對外公開。

萬事起頭難!業者、民眾反彈怎麼辦?

「環保署跨出很大的一步,我們終於看到政府串連業者行動。」國際環保組織綠色和平減塑專案主任張凱婷表示,早在2021年,綠色和平便發起「絕塑好店」計畫,邀請台中草悟道商圈周邊的飲料店業者引進循環容器。

「有些業者在法規推動以前,就已經計畫在門市內導入循環杯,所以很願意配合政府。有些業者會詢問比較多細節,例如時間排程、執行範圍等,也看到有些業者的態度比較反彈。」張凱婷語氣堅定地說,「總之要適時回頭檢視成效,針對沒有達到目標的業者,要有明確的罰則。」

針對目前各通路的循環杯借還方式不一,彼此也不流通的情況,張凱婷認為這是必經過程,「我會比較用『市場機制』的角度看待,當創新的服務模式跳出來,市場上應該要出現多種作法。時間久了,自然可以看出哪種對消費者最友善。」

根據食力媒體在2022年進行的問卷調查,有超過8成的民眾擔心循環杯的衛生問題,其他例如歸還地點不方便、租借作業流程複雜,也都是民眾不太願意嘗試循環杯服務的因素。

政府法規超前於目前民眾的餐飲使用習慣,中間的落差能藉由找到適切的商業機制來填補,仍有待印證。循環經濟能否從一場社會實驗,成功轉為社會實踐,一個小小的杯子裡頭,同時灌注了期待與問號。

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責任編輯:傅珮晴、蘇柔瑋

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