地方人物側寫 林政則：非典型政治人物（二之二）

林政則在新竹市長任內，打通156條巷道，在民意高漲的時代裏，房子被拆，沒有抗議還獲得好評，這可是全臺僅見的政績。他的撇步就是「溝通」、「協調」、「再溝通」。他這項卓越的協調能力，在擔任行政院政委期間，也特別受到重視。

二年前，退輔會台南市榮家遷建案，退輔會與台南市政府兩方堅持不下，當時行政院長毛治國便請林政則負責協調，林政則多次前往現勘，並從中協調，終獲得雙贏，順利解決。

五星級市長 民眾有感
2009年，林政則拿下遠見雜誌舉辦全台縣市長評比，連續三年獲得五顆星的三冠王，2006至2009年第二任新竹市長期間，更是勇奪各家媒體12次民調中的第一名。這些媒體包括TVBS電視、中國電視公司、聯合報、中國時報、遠見雜誌、天下雜誌、法務部…等公、私機關、可見新竹市民對林政則市長的大力支持和肯定，可以說，他心中有市民，市民眼中就有他。

▲林政則拿下遠見雜誌舉辦全台縣市長評比，連續三年獲得五顆星的三冠王，2006至2009年第二任新竹市長期間，更是勇奪各家媒體12次民調中的第一名。

只是勤走基層、市民見市長率高，就獲得如此支持？當然不是，媒體主播彭芸芳表示，林政則在市長任內，打造了17公里海岸風景區、整建18尖山公園、19公頃青青草原以及青草湖畔、增建市立殯儀館，雖不是華麗的大建設，但都是民眾有感，而且使用率高的建設。另外讓她印象最深刻的，是林政則從不在他任內所興建的建物上落款，這是一般政治人物很難做到的。

積極用心 活絡省府
在擔任行政院政委兼臺灣省主席期間，林政則在經費、人力極度缺乏的情形下，連續六年舉辦「基層芳草人物」、「模範母親」「模範父親」等表揚活動，親自帶著省府少到不能再少的同仁，走遍省府轄下14縣市辦理每一場活動。而且活動全都是同仁自己捲起袖子一起做，完全有別其他政府單位外包給公關公司辦理。

這種積極與用心，讓精省後的臺灣省政府，重新活絡起來。省府員工表示，精省後，留下來的同仁都有一種何去何從的茫然。但在林政則兼任臺灣省主席之後，開始辦理各種活動，省府的員工也跟著邁開腳步走出去，隨著活動的迴響，不但喚回了對工作的熱情與活力，也讓更多縣市政府及基層鄉、鎮、市、區公所同仁看見省政府，提升對省府的認同度。

新竹市自升格以來，林政則是第一位在卸任後，仍連續受到倚重的市長。中國國民黨主席洪秀柱，邀請林政則擔任副主席，他曾任新竹縣議員、國大代表、立法委員、新竹市長、政務委員，不但長期擔任民意代表，最能貼近基層民意，在擔任立委期間，還是國會記者在225位立委中票選出6位的「立委模範生」之一。在政務歷練則從地方到中央，十分完整。

無論是擔任民代、市長、政委兼省主席…，林政則一路以來，認真、努力，且全力以赴的態度，從未改變。若能充分借重他「懂得傾聽民意」與「溝通協調」能力，對國民黨現階段艱困的革新之路，將會是一雙逆風高飛的翅膀。