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執政8年，潘孟安如何替屏東鑿新路？
若要說過去八年，改變最多的縣市是哪一個？有一個地方你一定無法忽略，就是位處台灣最南方的屏東縣。
過去，人們對屏東的印象只有墾丁；現在，人們對屏東的印象豐富又多元：有最美的「森林圖書館」。還有近年陸續開幕、獲獎連連的公共建設，譬如勝利星村、縣民公園，更有巍峨高聳大武山，都是這兩年多來國人玩國旅的新去處。
潘孟安細數屏東縣政種種。
潘孟安如何翻轉外界對屏東老窮刻板印象？事實上，潘孟安接管縣政之初，就面臨諸多挑戰，例如屏東財政困難，不但資源少，各界也對這座位於台灣最南邊的農業大縣漠不關心。
從交通建設的「獨漏」就可看出端倪。
十大建設時期的高速公路，只從台北蓋到高雄。高鐵也是，在高雄就停住；鐵路電氣化，屏東所處的南迴段也是全台環島鐵路中，最晚電氣化的一段。
到底，屏東如何克服老窮印象，翻轉了哪些關鍵？祕密就藏在天下文化出版的新書《無路，可走》。
屏東選擇人跡最少的一條路，自此面對截然不同的前途
8月11日新書發表會上，遠見．天下文化事業群創辦人高希均致詞時，以美國大詩人佛洛斯特（Robert Frost），最有名的詩《The Road Not Taken》中，挑出最後的兩句話送給屏東縣府：「我選擇人跡最少的一條路，自此面對截然不同的前途。」（I took the one less traveled by, And that has made all the difference.）
高希均認為，潘孟安這八年來的執政成績，等同幫22縣市豎立一個新的標竿：「八年任期後，能不能交出同樣的成績單？」
前文化部長、青平台基金會董事長鄭麗君細數過去八年潘孟安的執政成績。
「在各縣市調查中，屏東都是縣市模範生。」除此之外，潘孟安喊出的「我屏東、我驕傲」成為朗朗上口的一句話，也替屏東鄉親找回光榮感。從台灣設計展、台灣燈會等，改變看似容易，但書中揭露，外界不知的祕密。
鄭麗君指出，中央的各種行政計畫其實都對屏東不利，但屏東依然努力鑿路，像是她擔任文化部長任內提出的「再造歷史現場」專案，屏東其實是拿到最多計畫、額度最高的縣市。
她細數屏東風土民情，「112公里我走過，一步一步走過，」超遠又遼闊的土地，潘孟安能夠落實以人為本、交通平權、醫療平權、社會福利安全網，這些都是非常不容易的事情。
她也期待潘孟安未來能替台灣做更多事，「當我在屏東行腳時，就知道為什麼屏東的洋蔥特別好吃？因為落山風很強，必須把水份跟養分藏在根莖當中。」
因此，她也期許未來潘孟安能讓來自屏東的「落山風精神」，成為台灣無畏前行的精神。
潘孟安：打造屏東成為一個品牌
屏東縣長潘孟安上回憶剛上任時，首要目標是打造屏東成為人民能夠安居樂業的地方，他先處理屏東縣債務、水患、用水等等；第二任上任，又思考如何讓屏東成為一個品牌。
「如果一個城市只有高樓大廈卻沒有文化，那座城市沒有靈魂。」潘孟安知道屏東有許多文化底蘊，可以從「遙遠」的代名詞轉為一個品牌，只是要怎麼做？
農業上，屏東打造了享譽全球的金牌巧克力、咖啡，致力文化產業結合各項公共建設上。潘孟安表示，過往公部門都是「1+1<1」，但他跟縣府團隊很努力，想要把「1+1>1」。
他形容自己常「壓榨」縣府團隊，但也因此把屏東從一個「疑問號」變成「驚嘆號」。
來屏東玩不只有墾丁 至少要待「五個太陽、四個月亮」
鄭麗君分享「再造歷史現場」計畫，其實希望這些場域能陪伴當代人往前走，「每座國際城市都是帶著文化往前走的，但過去台灣人都像是『立足土地、故鄉的異鄉人』，對自己的土地很不了解。」
她深信，了解過去就能知道未來怎麼走，儘管概念相當抽象，潘孟安卻提出好幾個再造歷史現場的計畫。
諸如從牡丹社事件，看見屏東曾置身大航海時代當中；勝利星村，看見戰地與眷村文化；原住民獨特的石板屋文化，若是都順利修復，便能跟這座城市一起走。
國人旅遊習慣直接到墾丁，並沒有看見屏東本身的價值。但這八年來，潘孟安與縣府團隊改變屏東的狀況。鄭麗君驚嘆，屏東有相當多的獨立書店，光是勝利星村就有五間，甚至連恆春、小琉球都有，未來她很希望有機會再去走訪一趟獨立書店之旅。
潘孟安笑說，用原住民的話來說，來屏東至少要「五個太陽、四個月亮」（五天四夜）。屏東已經走出了屬於自己的一條路。
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