基隆麥當勞熄燈後「漢堡王也撤店」 謝國樑:城市消費力下滑

基隆麥當勞愛三店上月底熄燈。(資料照,AFP)
基隆麥當勞愛三店上月底熄燈。(資料照,AFP)

基隆麥當勞愛三店於上月熄燈,位於信一路的漢堡王也將於本月19日結束營業,面對兩家國際連鎖品牌相繼撤店,國民黨基隆市長參選人謝國樑透露,這是一種警訊,擔心基隆整體消費力下滑,除了紓困方案外,他也喊話將創造更多的就業機會,基隆整體經濟發展才能正向循環。

基隆廟口的麥當勞愛三店,被當地人稱為「大麥」,是不少基隆民眾的共同回憶,在5月29日熄燈,結束34年的營業,而如今位於信一路的漢堡王,也將於19日結束營業,接連2家國際連鎖餐飲相繼撤店,謝國樑透露其中隱憂。

謝國樑18日在臉書指出,這些速食品牌平均套餐單價都在120至150元左右,但現在民眾整體收入無法提升,相對壓縮到餐飲的預算,像是中午如果民眾只有60至70元的預算,就無法選擇吃這些比較貴的套餐,對於民眾來說這也是一種生活的壓迫,另一方面城市的消費力下滑,也會讓這些品牌選擇退出。

謝國樑表示,尤其是近年受疫情影響,不論是小吃攤商與許多產業都受到很大的影響,尤其基隆引以為傲的小吃,如廟口商圈人潮都不如以往,攤商們的租金成本卻持續增加,許多店家也無法經營下去,對基隆都是一種損失與傷害。

謝國樑認為,現在又有國際連鎖品牌撤店,對基隆更是一個警訊,他表示國際連鎖品牌在展店、撤店評估是有一整套嚴謹的流程,也是一個地區消費力的指標,這都是要注意的訊息。

謝國樑也提出兩點建議,第一,政府目前針對小吃攤商店家,提出的紓困補助持續進行,讓攤商店家能夠度過疫情的難關;第二,也是最為重要的根本解決之道,就是基隆要創造更多在地就業機會,像是新竹有新竹科學園區的支撐,整體消費力能力在全國名列前茅。

謝國樑說,透過增加更多在地就業機會,進而民眾收入增加,消費力提升,基隆整體經濟發展才能正向循環,讓這些國際品牌能願意重新進入基隆。


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