夏普催動轉骨 三路並進

自鴻海(2317)董事長劉揚偉兼任不具執行權的夏普會長一職之後,確定了夏普的新經營團隊,未來可望落實輕資產化、品牌事業推展,以及落實新事業等三大發展方向的中期營運方針,夏普轉骨喊衝,對提升鴻海集團的業績,將有正面幫助。

鴻海搭上人工智慧(AI)伺服器與AI智慧手機兩大成長引擎的熱潮,昨(4)日股價大漲11.5元或5.67%,收214.5元,一掃之前貼息的陰霾,成交量則爆出11.08萬張,三大法人昨天轉為買進4.39萬張,其中,外資買超4.61萬張,投信則賣出3,000多張。

鴻海本業可望迎來下半年旺季需求,在轉投資夏普方面,新經營團隊成形,中期業績也蓄勢待發。

例如夏普旗下的10代線面板廠堺工廠(SDP)之前是燙手山芋,隨著SDP轉型,跨入AI資料中心,軟銀與KDDI等業者均有意與夏普進行合作,但要如何落實,將是新經營團隊的一大要務。

至於劉揚偉出任夏普會長,將可以穩定軍心,打破「鴻海拋棄夏普」論。雖說出任會長不具備執行權力,但也是可以讓日本在地經營團隊能激發出更大的發揮空間。

董事名單方面,由1980年進入夏普工作的沖津雅浩出任社長兼執行長,實踐劉揚偉把夏普交由日本人經營的承諾,沖津於2022年起擔任夏普副社長一職,對於旗下各事業與經營層均有一定的瞭解,負責後續改革推動,能獲得更多在地員工的支持,達成台日攜手合作的目標。

前任社長兼執行長吳柏勳,除了承擔新舊經營團隊銜接任務,他本人在東南亞等海外市場的經驗,對於夏普後續轉型,也會帶來相當的協助。

另外,擔任鴻海研究院量子研究所諮詢顧問的張慶瑞,專長是量子電腦,與夏普後續在AI運算中心的發展,或日本在地對量子產業的對接,也都能產生一定的幫助。

可以看出,新經營團隊,可以對內穩定軍心,推動中期營運策略;對外溝通也涵蓋客戶、投資人與政府等各方面,將有利中期營運計畫的推動。

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