大同林郭治理荒謬劇!本業年虧8.6億,卻花7億打官司、拚廣宣...只為保住個人經營權

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撰文‧今周刊編輯團隊

2020年是資本市場的熱鬧1年,「大鱷們」挾重金四處出沒尋找獵物,從大同、東林、永大到友訊,經營權均見變天。

大鱷的虎視眈眈,對公司經營未必是壞事,一家公司一旦有人覬覦,對公司治理往往會產生鯰魚效應,讓主事者不敢肆無忌憚,所有經營都必須回到正軌,甚至更有壓力要端出經營績效,最後受惠者,是全體股東。

但有另外一種類型的公司,當經營權面對外來挑戰者的強力叩門,抵抗的手段猛爆加碼,甚至不計一切代價動用公司資源、犧牲整體股東權益都在所不惜,只為保住個人經營權。

日前,《今周刊》就收到類似上述情節的小股東投書,經過層層確認,本刊決定將之揭露,提醒投資人與市場監督者,損害股東權益的公司治理髒汙,需要更細緻地關注、更強悍地清除。

大鱷來襲 經營者棄城毀國
公司派與市場派纏鬥 小股東遭殃

這家被指在過去1年只因少數人為保住自己經營權,犧牲整體股東權益的公司,就是大同。

大同公司派與市場派的纏鬥,自2016年開打,4年多來雙方打得如火如荼,攻防中彼此都付出龐大金錢與名譽受損等慘痛代價,最後終於在去年十月的股東臨時會分出勝負,由市場派正式取得這家百年老店的經營大權。

如今,在一封封檢舉信與證交所、新經營團隊的追查下,經營權爭奪期間的荒謬治理亂象逐漸浮現——查證結果指向,原來由林郭文艷領軍的公司派,在兩軍交戰的過程中動用了公司龐大資源,不斷從公司出帳,花所有股東的錢,只為保全自己的經營權,對其他小股東情何以堪?

《今周刊》接獲情報,大同公司從市場派挑戰開始沒多久,2018年至2020年10月的兩年多期間,和兩家名不見經傳的公司一口氣簽署24件合約,金額高達7000多萬元,這兩家公司分別是蘇勒德策略、蘇勒德國際顧問。

本刊進一步追查,雙方的合約內容都是在籌辦研討會、論壇或媒體執行宣傳,主題則大概可以分成2類,前半段是2018年7月、《公司法》尚未修法納入所謂「大同條款」之前,公司派似試圖阻止修法,以維持對股東召開股臨會較高門檻、並且需要經過公司董事會核准的原狀。

而在《公司法》修法通過之後,公司派似見無力回天,就把研討會內容轉向,改為針對當時市場派被認定有中資,主要委託蘇勒德策略公司主打「違法陸資之相關主題論壇或研討會」、「呼籲外界正視中共代理人法案的媒體露出」等議題。

付近8000萬給「房客」辦研討會

拿所有股東的錢 對付特定股東

這樣兩年下來,24場相關論壇、研討會、媒體露出的合約總計有多少?答案是7862.5萬元。

換句話說,公司派股東疑為保住自己的經營權,卻從屬於大同公司所有股東的資產中掏出將近8000萬元,交給兩家資本額分別僅100萬、300萬元的顧問公司,舉辦各種與公司本業無關的研討會,試圖左右輿論方向。

更巧合的是,這兩家負責人相同的蘇勒德公司,就設籍在大同公司名下的芙蓉大樓裡,位在台北市仁愛路三段,是大同公司的房客,這究竟是巧合?或與大同之間有任何關係?

不只顧問費,公司派為了保住經營權,還有更驚人的開銷,就是律師費。自2018年9月起1年內,律師顧問費高達1.8億元,次年更攀升到2.9億元。

再對照2018、2019年大同公司本業(營業利益)分別虧損3.9億、8.6億元,如果小股東知道虧損的原因裡還含括了如此高額的官司支出,其中涵蓋許多為了公司當權者和市場派對簿公堂,甚至因為媒體評論經營權之爭的言論而提告媒體——這些都與公司權益無關,只是為了本身的經營大權,小股東應該會無語問蒼天。

「公司派是股東,但市場派也是公司的股東啊!這就像經營者拿所有股東的錢,對付特定股東。」一位大同投資者這麼說。

《今周刊》彙整的數據顯示,大同公司本業(營業利益)在2018年是虧損3.9億元,2019年虧損更擴大至8.6億元。

然而從2019年10月至2020年10月,大同的技術顧問費大增至7684萬元、廣告宣傳費增至3.2億元、律師委任費也跳升至2.9億元,合計6.8億元。

換句話說,大同公司本業連年虧損,卻年花近7億元在打官司、拚廣宣、辦論壇等無關營運的費用上。
更多公司治理荒謬怪象 詳見第1266期《今周刊》。

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