【大同變天掀內亂4】生前神布局 林挺生高招保大同土地

李孟璇徐珍翔
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入主大同後,王光祥希望透過活化資產來厚實公司資本,藉此回頭支持本業發展。
入主大同後,王光祥希望透過活化資產來厚實公司資本,藉此回頭支持本業發展。

百年大同在國內坐擁超過30萬坪的土地,資產價值上看千億元,隨著經營權易主,由三圓建設董事長王光祥等人率領的新團隊,也準備活化資產來厚實公司資本,藉此回頭支持本業發展。但大同創辦人林挺生生前擔心後代不肖子孫敗光家產,因此刻意切出畸零地,過戶給大同大學、大同高中等財團法人,等同「釘子戶」,未來王光祥想開發改建,恐怕還有一段很長的路要走。

市場派苦熬千日終於出頭,上週三(10月21日)大同臨股會迎來勝選,當天王光祥會後現身接受媒體採訪,談及如何讓大同「有感」脫胎換骨時提到,近年大同公司靠著出售土地「創造」獲利的方式不應該,以他地產專業的角度來看,活化資產不該只是賣地這麼簡單,而是要設法創造最大的附加價值,回頭支持本業發展。

王光祥的質疑其來有自,2016年,大同旗下華映公司將桃園八德廠近3萬坪土地和子公司凌巨過半股權打包賣給日商Ortus公司,2019年又將子公司尚志資產在台北市中山區的456坪精華土地,以51.12億元賣給興富發建設,同年也賣了新北市土城區6000坪土地,甚至今年6月股東會後,還接連賣了桃園市楊梅區2塊土地共上萬坪。

大同坐擁龐大土地資產,光是坐落在中山北路的總公司,市場價值粗估就超過170億。
大同坐擁龐大土地資產,光是坐落在中山北路的總公司,市場價值粗估就超過170億。

對於大同公司近年狂賣土地救財務的作法,王光祥不以為然,他過去接受本刊專訪時,曾對此表達惋惜,「我就覺得大同這些土地如果不賣,我拿來自己做,甚至兩年都可以賺回一個股本了。」

「比方說,他們要賣芙蓉大廈6000坪,以中古辦公室每坪80萬來說,還賣不到50億元。那裡可以說是台北市最好的住宅區之一,如果是我,就比照正義國宅來做都更,先增加40%的獎勵,容積移轉再加40%,另外把機電空間、地下室部分空間都規劃成公共設施,最後大概可以蓋成13000坪的住宅,以每坪300萬元算,扣掉重建成本,以及購買容積、繳稅等支出,還可以賺進250億元左右,等於賺了一個大同的資本額回來。」王光祥說。

芙蓉大廈是超過50年的大樓,王光祥認為應該優先評估活化。
芙蓉大廈是超過50年的大樓,王光祥認為應該優先評估活化。

究竟大同公司的土地資產有多龐大?不動產業界估計,即便近年頻頻賣地,大同至今仍坐擁30多萬坪土地,總市值千億元起跳,更驚人的是,大同土地多半集中在寸土寸金的大台北地區,接下來才是桃園市與基隆市,也因此,對照本業低迷的財務狀況,大同甚至還一度被外界戲稱為「坐在黃金上的乞丐」。

大同經營權易主,面對數10萬坪的土地資產,外界也關注開發時程,尤其是價值數百億的中山北路土地,但大同創辦人林挺生擔心後代不肖子孫敗光家產,因此刻意切出畸零地,過戶給大同大學、大同高中等財團法人,等同「釘子戶」,未來想開發改建,還有一段很長的路要走。


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