好市多為何能站穩日本市場?專家揭展店策略

▲美式賣場好市多(costco)進軍日本25年從未關閉分店,且近期展店迅速,日本學者分析經營和設店策略。示意圖。(圖/美聯社/達志影像)
▲美式賣場好市多(costco)進軍日本25年從未關閉分店,且近期展店迅速,日本學者分析經營和設店策略。示意圖。(圖/美聯社/達志影像)

[NOWnews今日新聞] 許多台灣消費者習慣前往美式賣場好市多(Costco)購物,而在日本,好市多自25年前登陸開店後,也相當受歡迎,迄今從未關閉過任何一家日本分店,現今已擴張至33家分店,甚至被民眾視為振興當地經濟的救星,為何好市多在日本能獲得其他美式賣場沒有的成功,日媒分析原因,並提到在振興地方經濟的背後,同時也對當地零售商帶來衝擊。

根據《共同社》報導,日本有越來越多的城鎮正在投資,希望透過準備場地和基礎設施來吸引Costco進駐,截止至目前為止,在日本47個都道府縣中,好市多在其中21個都道府縣,設置了33家分店,2024年還預計在另外3個地點開設分店,分別是滋賀縣東近江市、福岡縣小郡市和沖繩縣南城市。

報導提到,2016年熊本縣歷經強震重創,當時熊本縣御船町町長藤木正幸多次前往好市多位在東京的子公司,力邀好市多到御船町投資,作為災後重建振興的一環;御船町人口約1.7萬人,在2021年開設了一家好市多門市,藤木正幸指出,在好市多進駐後,御船町原先不斷下降的人口竟出現回升,財產稅和相關收入也有增長。他形容,「小鎮的知名度因此迅速提高。就像一個主題公園」。

報導也提到好市多在日本的開設策略,半徑10公里內人口超過50萬,停車場面積可容納800輛以上汽車,御船町符合條件,因鄰近的熊本市人口約73.6萬人,為九州第3大城市。

另以福岡小郡市為例,好市多和小郡市政府達成協議,會確保當地工人的就業,並在災害發生時供應商品。小郡市政府和福岡縣政府談判,成功獲得了開設分店的建設許可和批准。

好市多被視為地方經濟振興以及創造就業機會的救世主,甚至在去年選戰中,東京埼玉縣還有市長參選人利用開設Costco門市當政見承諾,解此來吸引選票。然而,好市多在日本的成功,卻沒有被包含英國特易購(Tesco)和法國家樂福(Carrefour)等其他海外超市零售商複製。

東京經濟大學教授丸谷雄一郎分析原因,好市多藉由透過圍繞好市多門市的方式,來打造城市發展,且好市多有許多獨特的原創商品,且鼓勵消費者試吃的消費方式,也能使民眾將消費當作娛樂活動。

不過,好市多進駐也對在地零售商造成衝擊,今年即將開幕的沖繩縣南城市分店,就有在地賣石油產品的經銷商擔憂,表明銷售額無疑會下降,因為Costco也在部分分店販售相關產品。

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