Yahoo奇摩新聞 【妝點全球】神祕配方被L'ORÉAL看上 創11億商機
30年前，郭靖凱為協助母親郭施碧雲管理太和生技集團，放棄麥當勞高薪，經歷80年代台灣瘋六和彩，導致勞力密集產業缺工，他銜命登陸設廠。
集團每年投入營業額逾6%研究經費，爭取L'ORÉAL、露華濃、雅芳、雅詩蘭黛等國際彩妝大廠訂單，2009年營收攀上9億元，隔年卻因遷廠引發勞工抗爭、衝擊產能，營收腰斬，他痛定思痛後提高自動化比例，去年營收突破11.7億元，創歷年新高。
「配方這麼重要的東西，如果沒有百分百把握，怎能輕易更動？這種風險，我們冒不起⋯」位於上海閔行區的太和生技集團董事長辦公室，傳出郭靖凱高分貝斥責聲，即使隔著2扇門，站在走廊上，也能聽出他又急又氣的語氣。
郭靖凱的祕書神情緊張，每隔15分鐘就到會議室安撫我們：「董事長臨時有突發狀況要處理，不好意思，讓你們久等了。」1個鐘頭過去，郭靖凱帶著微慍臉色步出辦公室，拍照時，他意識到氣氛有些僵，這才努力擠出一絲笑容，還自嘲因常後悔對員工太凶，會定期返台參加情緒管理的圓桌課程。
成立37年的太和，產品95%是彩妝品，代工的國際品牌有L'ORÉAL、COTY、露華濃、Boots、韓國愛茉莉太平洋集團等，除了代工，太和也提供品牌商配方。
彩妝品汰舊換新速度快，流行性商品壽命平均僅有2年，為了跟上流行腳步，太和每年投入營業額逾6％研究經費，以去年為例，光是研究經費就超過7千萬元，至今累積超過1萬種彩妝保養品配方。視配方為存續命脈，難怪員工擅改配方，讓郭靖凱大動肝火。
產線女工以手工貼標，並逐一確認產品狀況。 研發實驗室人員正在測試唇膏展色度，並核對色票。
拿起貌似巧克力狀的眼妝品，郭靖凱神祕兮兮地說：「這是我們投入2年、獨家開發的3D蠟油，原料可通吃，做為腮紅、眼影、眉膏、唇膏原料⋯這個產品可以整天不用補妝，又能輕鬆卸妝⋯」他透露，此配方售價比傳統平均貴上3成，L'ORÉAL集團企圖出資買斷，「被我拒絕，這是我的祕密武器。」他打算靠這個配方，提供不同大廠代工生產更多品項。
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