宅經濟正夯,為何YouTuber竟成疫情受災戶?

新冠肺炎疫情嚴峻,讓宅經濟大有可為,但為何同屬宅經濟重要一環、供應內容的YouTuber,最近卻笑不出來?更糟的消息是,可能慘到2021年!

根據流量監測網站SimilarWeb的數據顯示,YouTube在疫情正開始大流行的2月270億次,而4月的流量已經躍升兩成二。

照理來說,YouTube受惠宅經濟榮景,對第一線的創作者(YouTuber)正是開發潛在觀眾,甚至擴張業務的大好機會。但,事實上卻沒這麼樂觀。

研調機構IAB訪談400位廣告主的報告指出,廣告主們承認這次的新冠肺炎疫情,影響比2008年的金融危機還來得大,更有四分之一的廣告主將暫停第二季之前的所有廣告。

廣告主收手 YouTube外熱內冷

而根據美國科技媒體The Information報導,廣告主收手,確實影響到YouTuber的生意。

經營近200萬訂閱頻道「TierZoo」的YouTuber萊西(Patrick Lacey),平時每月可從廣告獲得1萬1000美金(約台幣32萬9000元)的收入,但疫情期間,廣告主開始減少支出,導致萊西的每月收入暴跌至僅有4800美金(約台幣14萬4000元)。

萊西坦承,現在是不確定的時代,目前正進行中的合約,未來也可能有變數。

疫情讓YouTube的流量大躍升。pexels
疫情讓YouTube的流量大躍升。pexels

疫情讓YouTube的流量大躍升。pexels

特定類型的YouTuber也為疫情所累,柯瑞(Mike Corey)經營32萬訂閱旅行頻道「Fearless and Far」就是一例。

3月8號~15號他正在阿拉伯海的索科特拉島(Socotra)拍攝影片,回到家才發現「世界真的變了」。

原本一年有11個月都出外拍攝的柯瑞,受疫情連累無法拍攝新影片。因此他正在翻閱過去的拍攝素材,並想辦法持續推出新影片。

雪上加霜的是,占了他收入一大部分的旅遊節目通告費與各國觀光政府部門的業配,也都因為疫情而喊卡。

多元收入 YouTuber不怕沒廣告

不過,也有部分的YouTuber一派輕鬆,靠著多元收入打敗疫情下的大環境。

阿卡貝拉歌手霍倫斯(Peter Hollens)在個人YouTube頻道有近250萬訂閱者。

儘管廣告費較上月衰減29%,但霍倫斯早已透過訂閱平台Patreon、Spotify等多元方式,獲得較穩定的收入,目前YouTube廣告費收入只占霍倫斯全部收入的8%。

除了舞台多元可以分散風險,有些網紅也開發出其他商業模式來「度小月」。

格林菲爾德(Michael Greenfield)經營的烹飪頻道「Pro Home Cooks」4月份瀏覽次數狂漲90%。但更令他高興的是,他在線上教學平台Teachable上每套要價147元的課程,一個月內就有1100名學生註冊。

不過,整體而言,目前情勢仍對YouTuber不利,美國YouTuber格林(Hank Green)就發現到自己頻道的CPM(每千次曝光成本)降到28%,是2013年最低。這個數字代表廣告主下的廣告變少,因廣告間競爭降低,曝光成本也連帶降低。

美國YouTuber格林發現自己頻道的CPM(每千次曝光成本)降到28%。
美國YouTuber格林發現自己頻道的CPM(每千次曝光成本)降到28%。

美國YouTuber格林發現自己頻道的CPM(每千次曝光成本)降到28%。擷取自@hankgreen twitter

寒冬似乎沒有盡頭,IAB指出,廣告衰退影響可能持續到2021年。其中73%的廣告主表示,預期將減少2020年到2021年20%的原定支出。

長年投入網路行銷的富群資訊執行長陳弘貞看目前疫情影響,認為由於市場觀望意味濃厚,新品推出少,而連帶使廣告支出下降。

陳弘貞則建議創作者,要打造「數位資產」及培養「引流能力」。打造出有社交能量、社群連結的品牌,更要有跨渠道的能力,如此就不會受到單一平台或因素的制約。

本文轉載自遠見雜誌