寓意科技第四屆《數位管理者實務論壇》開跑！企業人才荒該著重的兩大關鍵有哪些？

【民眾網編輯 孫敬 Archer Sun／綜合報導】

台灣知名數位轉型顧問公司「寓意科技 fable；以下稱 fable」近日表示，隨著後疫情時代的來臨，不少產業面臨「大缺工浪潮」！根據 104 人力銀行企業調查中發現，高達63%的企業坦承即便加薪也搶不到人才，fable 執行長施政源 Paul 指出它們將以產業界乙方的角度，讓每個人才都能重新審視自己在職場的競爭力、生存法則和職涯發展機會。

fable 第四屆《數位管理者實務論壇》即將開跑，從產業界乙方的角度分析人才職涯發展機會

談起職涯發展議題，早已不是社會新鮮人專屬，甚至是已經在業界有頭有臉的中高皆主管、一間公司的創辦人都得面對的的課題。知名跨國 AI 公司 iKala 就曾在今年 4 月時分享到，它們完成了歷時 3 個月的辦公室重整計畫，啟動混合辦公模式將 70% 的座位改成流動辦公座位，是因為觀察到越來越多人才在意的不僅僅薪資，更多的是能不能在更有彈性的狀態下工作，iKala 執行長程世嘉也透露現今業態已經轉向「人挑公司」的時代，而且疫情帶動的遠距辦公文化使得工作不再有地域限制。

為此，公司跟主管究竟要如何有效的挽留人才？Paul 以兩個重點做切入，一個是培養「管理者向上/向下合作模式」，另一個則為協助人才找到「工作眉角跟職涯規劃」，點出未來十年內乙方工作者該如何磨練自己的專業，讓市場看見自己的價值，並在客戶與公司之間建立有價值的商業關係，最重要的理由在於，現在的人才看重的更多的是這個工作是否能提供我金錢以外的其他價值，留住人才只看薪資的年代早已不復以往。

在這次 fable 第四屆《數位管理者實務論壇》，共邀請來自業界的 9 位知名企業高管、5 堂講座的形式逐一從管理者的帶領、商業策略的擬定、人才如何引出自身價值、內外團隊協作及職涯發展等角度出發。有趣的是，fable 慢慢開始自企業商業諮詢顧問服務的公司，積極佈局轉向人才孵育的微型加速器，官方現已有合作近 250 個開發人員，包含到知名企業如 Deloitte、AWS、中光電做顧問、數位轉型的經驗分享，而客戶跟 PM 彼此之間都能獲得實質案例的寶貴精華，可說是產業界的人才媒合加速器。