專訪 Yahoo TV 總製作|Shirley 用「圓圈規劃術」勇闖職涯新高度

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專訪 Yahoo TV 總製作|Shirley 用「圓圈規劃術」勇闖職涯新高度(照片來源:Betweengos)
專訪 Yahoo TV 總製作|Shirley 用「圓圈規劃術」勇闖職涯新高度(照片來源:Betweengos)

文章授權:Betweengos / 記者Grace報導

Shirley,有個令人過目不忘的本名叫耿暄,擔任過記者、行銷企劃、主編等職務,現任 Yahoo TV 的總製作,自2018年起帶領團隊打造 16 個自製節目,製作過的專題更拿下 11 個國內外大獎。從紙媒時代到現在的數位內容,她成功汲取一路以來的學習,為自己的職涯走出另一個高度。

把握當菜鳥的犯錯黃金期,從踩雷中學習!

記者出身的 Shirley,回想起第一份記者工作,笑著說,學到最多的是「觀察」和「做人」。

Shirley 也大方和我們分享一段菜鳥時期的糗事,

「剛出社會第一份工作就跑娛樂圈,很多事情還懞懞懂懂,在人事和工作上,還拿捏不好分寸。還記得那時候有一位日本明星來台灣拍片,得罪了全台灣的媒體,所以台灣媒體彼此就說好了要聯合抵制,不要做報導。結果隔天有不遵守的媒體報導了,還因此而得到獨家,賺進流量。我才被主管唸說怎麼這麼傻!」

之後的 Shirley 才恍然大悟,經營內容最重要的就是服務觀眾,要學習放下主觀意識,專注在內容本身,才是媒體工作者的專業本質。

專訪 Yahoo TV 總製作|Shirley 用「圓圈規劃術」勇闖職涯新高度(照片來源:Betweengos)
專訪 Yahoo TV 總製作|Shirley 用「圓圈規劃術」勇闖職涯新高度(照片來源:Betweengos)

學會了記者的機靈、做報導的能力,之後又陸續累積了主編的企劃能力、行銷的簡報能力,帶著一路的收成累累,Shirley 來到了 Yahoo 奇摩,用製作的身份大放異彩。

在 Yahoo 奇摩,「重視團隊」原來是這樣實際執行的!

剛來到 Yahoo 奇摩的 Shirley,第一個發現的不同點就是:「公司居然願意花這麼多預算和心力在 Team Building 上!」

之前的工作經驗,在評估績效和福利時,大部分都是以個人表現為主;來到 Yahoo奇摩,好多的公司福利和預算都撥在團體活動和團體績效上,才讓 Shirley 明白,這裡是更講求團隊合作的企業文化,「讓團隊有共同的目標是非常重要的,透過這些團體活動,同事間會更有默契和共識,運用彼此不同的能力,讓工作被更和諧且有效率的完成。」

除了注重團隊,這裡也更注重「數據化的績效管理」。

因為每個 KPI 都能被量化,年輕人的聲音也更能被聽見及被重視。只要提出的方案有數據支持,公司都很願意讓年輕人勇敢做嘗試,再從嘗試中歸納出更好的下一步。

Shirley 也很謙虛地說:「要保持團隊的市場敏銳度,真的要靠年輕人!」

內容為王的媒體時代:「預測趨勢」與「出手的勇氣」最重要

Shirley 還有一個光榮小故事,那就是,她是採訪五月天的第一人!

Shirley 還有一個光榮小故事,那就是,她是採訪五月天的第一人!
Shirley 還有一個光榮小故事,那就是,她是採訪五月天的第一人!

民國88年,由耿暄撰寫的第一篇五月天報導。(出處

因為看了五月天的表演,Shirley 認為觀眾會喜歡,立刻和主管溝通邀訪,「身為媒體人,我們就是公司的耳目,眼光很準是必備的啦!」

這時候,當然要抓緊機會問問:「預測趨勢」這個重要的能力要怎麼培養呢?

Shirley 也不藏私和我們分享:

1 . 打開對外界的「感受力」很重要!

試著對環境更關心吧!時常觀察身邊的人事物,才會發現驚喜其實藏在各個角落;發現了小驚喜之後,也會因此而感到幸運,打造正循環的力量。培養眼光也是一樣的,當我們有意識的吸收知識,才能更敏銳的對題材做出判斷。

2 . 多傾聽與自己不同的聲音

自己的觀點一定有不足的地方,多傾聽和自己不同背景的聲音,知道他們正在關注什麼,絕對能成為自己做出下一個聰明判斷的養分。

3. 仔細觀察,多問「為什麼」

我非常喜歡和公司的年輕人聊天,並且不斷的問他們做這個決定背後的「為什麼」。每一個為什麼都能讓我更了解這個族群,有更深的 insight!

專訪 Yahoo TV 總製作|Shirley 用「圓圈規劃術」勇闖職涯新高度(照片來源:Betweengos)
專訪 Yahoo TV 總製作|Shirley 用「圓圈規劃術」勇闖職涯新高度(照片來源:Betweengos)

內容產業的「變」與「不變」

「現在,正是台灣內容創作能量爆發的年代。」

過去累積多年的工作經驗,從紙媒,到後來橫跨數位媒體、娛樂、藝文、行銷等多領域經驗,其實都是在做「內容的生產與傳遞,只是載具和外貌不一樣,本質是不變的。」

「內容領域大致就分兩種:Lean forward(知識型)及 Lean back(娛樂型),現在內容生產的門檻降低很多,任何創作者都能藉由網路的力量讓世界看到自己,累積自己的知名度與影響力,內容形式上更新增了各種科技、聲音、動態、互動體驗;看似變得很多,但不變的是觀眾的喜好:我們還是在追求『有趣好玩』的『知識』與『娛樂』。」

清楚時代的變與不變,更有助於 Shirley 和團隊共同打造出新潮又貼合觀眾需求的內容。

像是今年六月和高雄市政府觀光局及黃明志合作的全線上演唱會,結合AR科技營造出「沉浸感」,在Live直播現場的螢幕上即時出現各種動畫特效及高雄知名景點,便將「互動娛樂性」放大到極致,短短時間內就吸引了上萬人觀看,至今也已經累積超過 200 萬觀看次數。

「千萬不要因為討厭而換工作」Shirley 的圓圈規劃術

「職涯就像是在畫圓,圓點是自己的專業,一路上要想辦法往外探索出相關的能力,然後趁年輕在圓圈圈裡面盡情換工作,累積各種相關經驗,有助於培養我們換位思考的能力。

我們無法預測20年後會流行什麼,但我們可以好好定位自己的核心,打造不同的圈圈,用跨領域奠定自己的不可取代性。」

最後,請 Shirley 給也在職場打拼的女子們一個重要提醒。

Shirley 想了想,說道:「千萬不要因為討厭而換工作,而是要有信心下一份工作更好,然後將自己準備好,迎向更有挑戰的未來。」

而 Shirley 用自己的故事,為我們舉了最好的例子。

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