少子化海嘯來襲 私校大限臨? 陳學聖籲「公私併」整合資源

少子化海嘯來襲 私校大限臨? 陳學聖籲「公私併」整合資源 295
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少子化海嘯來襲 私校大限臨? 陳學聖籲「公私併」整合資源 297
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CNEWS匯流新聞網記者潘語綺/台北報導

少子化海嘯來襲,台灣所有大專院校首當其衝,招生不足就是個大問題,根據教育部2022年調查數據,預估未來的16年,大一新生平均年減2900人或1.5%,大學學生總數則是平均年減8700人或0.9%。去年111學年148所各大專院校中,有超過七成的學校新生註冊率下滑,國家政策研究基金會於今(2)日,進行「教育圓桌」系列座談會,針對台灣「大學學費」及「私校退場」議題進行對談。

清華大學前校長賀陳弘首先指出,日本公私立大學的學費是我國的兩倍,香港是我國的三倍,新加坡是我國的十倍,美國則是我國的三十倍,應思考為何會有這樣的落差情況發生。賀陳弘表示,以每位大學生平均分配到的經費數額來分析,若折合台幣計算,我國每位大學生平均分配到的經費為20至50萬元,韓國為80萬元,日本如東大、帝大約為150萬至200萬元,新加坡為200萬至400萬元,歐洲也差不多,美國最高則能達到500至600萬元,與我國的差距皆是以「倍」來計算。在此巨大的落差情況下,台灣要追上世界上人才培育的水準,著實困難。

賀陳弘強調,並非是主張高學費,而是認為應從長期價值、投資子孫的觀點,並在將政治與教育適度分離的前提下,來思考大學學費議題,讓學費能合理化,同時亦需兼顧對弱勢學生的照顧。

此外,針對私校退場議題,賀陳弘提出「公私併」的建議,讓面臨退場危機的私立大學,以非營利法人的形式,隸屬於公立大學,由公立大學負責籌組其董監事會,並監督其運作,收支完全公益,讓私立大學能繼續辦理其擅長的推廣教育,以及如IT服務、餐旅、農牧、工程模擬檢測…等實務事業,密切結合社會需求。他表示,私立大學是高等教育的重要能量,應思考如何活化,讓其持續釋放對社會有益的功能。

教文體育組召集人陳學聖則表示,近年來教育部以政治考量居多,花費許多時間在做政治判斷,然而對於真正當務之急的課題,敢碰的卻很少。陳學聖亦呼應賀陳弘所提「政治與教育應適度分離」的觀點,表示政府應讓教育好好的走出來,教育部長應有擔當,確實處理當前台灣教育所面臨的課題。

照片來源:CNEWS匯流新聞網資料照、國家政策研究基金會提供

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