Yahoo奇摩新聞 少子化釀補習辦逐年銳減 難招生、難招聘
根據教育部統計，全台補習班間數，從101年來，連年減少，最大主因是少子化影響，但不只招生出問題，招聘也出現狀況，在網路上有人認為加入補教業前景差、沒未來，但專家認為，補習班難徵人最大主因，是上班時間導致，而未來補習班想求生存，恐怕得轉型，凸顯特色。
補習班大學重考班，老師台上上課，和學生一問一答，強化學生記憶。
還有學生拿出各種顏色的筆，振筆直書抄筆記，擔心漏掉任何重點，為了考上理想學校，師生努力拚出好成績，只是面對少子化影響，學生數量大不如前。
記者羅鼎傑：「實際走一趟台北補習街南陽街，在這裡原本補習班林立，但是現在取而代之的是小吃攤商，這也顯示補教業的興衰還有它的沒落。」
翻開數據來看，教育部統計，近15年來，101年全國補習班間數18720家最多，接著一路下滑，到104年開始，每年收攤至少100間，一直到107年只剩17496間，7年間少了1224間。
得勝者文教考試策略中心主任藍天予：「一年的考生大概13萬左右，確實是每年都稍微降低，的確就整體來說，市場人數看來是稍微減少，不過我相信在這個狀況下，就現在的家長們，比較會願意把一些金錢投資在學生身上。」
儘管不少補習班不敵少子化浪潮收攤，但也有補習班改變經營模式，招生數字反而增加，不只大教室上課，還有一對一輔導教學，針對每一個學生不同問題處理，還有k書中心，讓學生除了上課還能自習，補習班轉型面面俱到，才能讓少子化浪潮下，稀有的學生，進門學習。
得勝者文教考試策略中心主任藍天予：「現在的補習班比較趨向於服務業的狀況，就是說我們提供一個好的服務，然後讓家長來選擇我們，願意被我們服務。」
只是補教業衰落，影響到的恐怕還不止招生那麼簡單，連招聘徵人也有困難，在網路上就有人提問，補習班工作好像很少人投履歷，有網友直指到補習班工作沒發展性沒未來。
得勝者文教考試策略中心主任藍天予：「這個跟產業的發展性或是說，什麼它的前瞻性，它的工作性質是沒有太直接的關係，因為我想就跟補習班的業務老師，或是說行政老師工作，性質相同的工作還有很多。」
補習班員工涂小姐：「工作時間滿長的，就是比較不是說上班打卡，然後準時就可以下班，然後就是下班你還是有很多事情要處理，處理學生處理家長事情這樣。」
以補習班考試策略中心主任兼數學老師，藍主任為例，5年時間就從工讀生，轉換成主任，他認為會讓求職者，拒絕加入補教業的原因，恐怕是補習班上班時間，晚上上班、假日也上班，和一班上班族很難搭上線，但學生數量越來越少，補習班還會在有下一波倒閉潮嗎？
台北市補習教育事業協會總幹事張浩然：「補習班一定會存在，只是經營者，對於管理對於學生的照顧，對於師資跟教材，是不是更能精進，這個是比較重要的關鍵。」
台北市補教協會總幹事認為，未來補習班想求生存，恐怕要更多特色，吸引家長學生上門，才不會在少子化浪潮被淹沒吞噬。
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