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巴菲特投資一間企業等60年？除了長壽，更因這老派思惟
股神巴菲特旗下波克夏，宣布斥資116億美元收購保險企業Alleghany，他本人還表示為了投資這間公司，足足等了60年！為何這樣做？其實和企業財報無關，而和他多年來秉持的合作哲學有關，也曾應用在投資其他公司上，最後證明相當成功。
疫情間絕少進場，寧可把現金「堆高高」的股神巴菲特（Warren Buffett）終於出手了！本週一（3／21），他創立的波克夏．海瑟威控股公司（Berkshire Hathaway），宣布以116億美元（約台幣3318億元）收購美國產險公司Alleghany。這宗交易還是波克夏2016年以來金額最大的一筆，顯然備受重視。
而巴菲特本人的聲明中特別強調，他決定投資前，已密切關注這間企業高達60年。
除了羨慕巴菲特的長壽，令人好奇的是，為何評估一間企業要耗費這麼久？難道是保險業財報對他來說特別難懂？答案並不是。其實，波克夏相當擅長投資保險業，曾收購美國第二大車險公司Geico以及通用再保險公司（GenRe），目前都是獲利金雞母。
對保險業不陌生的巴菲特，卻依舊花了很多時間來了解Alleghany的文化，是否和波克夏相近。而目前該公司總裁兼執行長喬瑟夫．布蘭登（Joseph Brandon），就曾任職於他收購的通用再保險公司，也是他多年老友，這些才是促成巴菲特砸下重金收購的關鍵。
其實，團隊裡有無值得信任的人才，一直是巴菲特評估企業投資相當重要的原因，財報反而是居次。
也曾只花29天，完成收購沃爾瑪子公司
例如，在2003年，巴菲特主導收購美國零售業龍頭沃爾瑪（Walmart）旗下子公司麥克連（McLane）物流。這次卻只花了29天，中間只和沃爾瑪當時的財務長開過短短2小時的會議，就讓收購完成。甚至連金融業通常在收購企業時，會執行的盡責調查（due diligence）標準程序，也就是花時間查核該公司資產、合約與財報等工作都沒做，就決定通過。
怎麼花費的時間變得這麼短？關鍵仍在於互信。
真相是，巴菲特在此之前，早已和沃爾瑪高層建立長期的信任關係，這些繁文縟節就沒必要。他在當年發表聲明指出，根據他過去跟沃爾瑪往來的經驗，知道沃爾瑪的團隊一向說到做到，因此就不必進行盡責調查。
而自從他2003年收購了麥克連物流公司以後，這間企業積極拓展物流業務，從原有的加油站與超商，擴及到連鎖速食集團，因此自2004年至2017年間，營收都保持年年正成長，也為波克夏帶來豐厚獲利。這就是互信帶來的價值。
這些老派企業家念茲在茲的信任，到底有多重要？美國商業戰略專家葛瑞格．麥基昂（Greg McKeown）指出，現代人常高估了短期機運與資金，可以為一個人的人生事業帶來的成功，卻低估了互信伙伴的價值。
在他所著的《努力，但不費力》一書中，麥基昂認為巴菲特重視的信任，有其道理。
因為他研究過許多高績效的團隊，都具備互信這個特質。想想看，如果你身在一個無法互信的團隊，有可能只是寫封Email給同事都很累人，因為必須花時間斟酌字句，以提防對方的不當回應。
高績效團隊，聰明才華不是關鍵
而交付任務給其他人，又是另一場折磨。因為你無法預期對方是否會如你所想交出適當成果，只好多花時間監督。這些煩人事務一多，效率自然就大打折扣。
那些不費力就能達成驚人成績的團隊，不一定是最聰明或最有才華，卻可能是最能信賴彼此的一群人。這樣的團隊遇到難關也總能開誠佈公，快速解決。
麥基昂進一步指出，除了工作，人們在生活中更常常和周遭人協作，即便只是和親友吃一頓飯，光是決定要吃什麼與顧慮彼此，就會帶來不同結果。
因此他的建議是，除了積極尋覓對的人，還要及早建立高度信任協議，把彼此的角色價值都界定清楚，才有辦法長期合作。
看來，許多人覺得自己不夠成功，也許不是機運未到，而是沒遇上對的伙伴一起打拚。巴菲特的老派哲學，即便到了疏離的社群時代，仍有其價值。
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