廢了社發所,將賠上整個世新

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圖片來源:世新社發所臉書
圖片來源:世新社發所臉書

作者/獨立評論     文/徐文路

201912日,世新大學校方在校務會議中提出「109學年度停招社發所」一案,並在強行表決下通過。到底,社發所怎麼了?世新校方為何要它停招廢所?

先從功利的角度來講。從現有的資料來看,無論就辦學績效、招生表現(即便已被迫增加招生名額),或是教學支援,世新社發所都沒有理由到廢所的地步。再從社會上對世新大學各科系特色印象而言,世新除了傳統傳播/新聞領域之外,改制以來並沒有讓社會大眾印象較明顯的特色科系,社發所和性別研究所至少還在邊緣領域獨樹一格,在非主流文化界享有聲名。再從學術表現而言,世新社發所在移動流離(diaspora)的研究,在國家/資本/社會互動方面,在全國各領域更是毫不遜色。

那麼,校方執意廢所的原因為何?那就不能從正當理由來找了。

▎世新爭議,都有社發所看著?

近年來,世新大學經營管理階層世代交替,似乎引來不小的爭議。世新大學董事會預算從2007年的365萬餘元,急速上升到2014年的1,167萬餘元,增加近300%。而且其中除聘任一位專職秘書外,費用都有濫用嫌疑,如人事費編列571萬,交通出席費編列350萬。此舉被校內師生揭發,報刊爭載。除此之外,陸生住宿費被轉成董事會成員私人收入2015)、不當提高學費2016-2017)等,不勝枚舉。

有幸的是,世新校內師生(社發所當然是主要成員)往往成為事情的發現者、提出者、抗議者,不像其它學校,師生往往都是「看了報紙才知道」。

這一類的事在台灣,私立大學由家族經營,而經營家族把大學當自家產業擺弄、把教職員工當家臣一事,並不是太少見的事。可是,其它私校可能因為沒有像世新社發所這樣的系所在,因而不管內部有多麼不合理的經營管理舉措,大概也不容易鬧上檯面,除非像草山上某大學的某夫妻倆那樣,為了搶奪董事會弄到全校風雨,連八卦雜誌都樂於報導。

世新社發所的師生,許多人在外面參與社運各種議題,自己學校出現不合理的變動,發個聲音,提個意見,再正常不過。而且就抗爭力度而言,也遠比校外溫和。然而世新校方對此顯然受不了,先以技術方式試圖造成社發所招生績效不佳的事實,提高社發所的招生責任額,效果是出來了,但是還不到法令上可停招的地步。結果校方乾脆以不合程序的校務會議,做出社發所停招的決定。世新不解決問題,卻解決提出問題的人!

▎非主流串連的風暴

然而這一來更加引發高教各界的反彈。現在全國各地的學生自治組織(台大、東吳、勤益、東海、亞太、北學聯……)都發聲明聲援社發所,反對校方不合程序的處理。這也一定程度呈現了世新社發所這幾年在學運/社運各界的努力,在自己有難時,八方來援。

而且,這還是剛開始,如果戰線繼續延長,自社發所第一屆以來的畢業生,目前廣布在社運/學術/藝文/社造/媒體/政治圈等,甚至還有海外學生,雖然大部分都不是很主流(這恰恰是社發所的特色),但是一旦形成串連,世新甚至會把這場廢所風暴擴大成為反人類進步價值的自我證明:社發所的學生十多年來在台灣各進步領域奮發著,打拚著,但校方要把我們的發源地滅了!

從這件事情也可以來沉澱一下。百年以後,如果人類知識傳承的方式仍然還有大學這樣的體制,那麼許多傳統名校仍會以全校之名聞之,其它學校或以某一兩個科系留名。世新呢?除了新聞傳播之外,社發所已經是另一個亮眼的存在,尤其在這幾年公立大學學術和運動激進性退化,社發所可以說是引領風騷。世新社發所固然是屬於世新校方管轄,但其社會角色卻不是校方說了算的。

或許,我們即將看到,全世界的社發所學生,團結起來!

(作者為輔仁大學全人教育中心助理教授。)

【延伸閱讀】世新停招社發所!只想「剷除異己」的學校,怎麼對得起創校理念?

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