張善政上任首施政報告 Google總監上身把市府當企業經營

桃園市長張善政22日是上任首次施政報告,化身「張教授」細數88天來的政績。(蔡依珍攝)
桃園市長張善政22日是上任首次施政報告,化身「張教授」細數88天來的政績。(蔡依珍攝)

桃園市長張善政上任首次施政報告,化身「張教授」細數88天來的政績,直言福利並非表面,像是通勤月票可望改善區域空品和交通、肺癌篩檢可交叉比對生活與工作環境對症下藥,他也「企業總監」上身,強調要突破框架、尋找解方,像是「同工不同酬」絕不會在績優企業發生,因此率先宣布代理教師完整聘期,獲全國跟進,他說,透過目標管理與跨機關合作讓市政府動起來,要持續發揮桃園優勢,打造安全宜居城市。

桃園市長張善政22日是上任首次施政報告,化身「張教授」細數88天來的政績。(蔡依珍攝)
桃園市長張善政22日是上任首次施政報告,化身「張教授」細數88天來的政績。(蔡依珍攝)

「桃園改變了我的人生!」張善政說,在桃園宏碁、Google服務的12年,是生涯轉變的黃金時期,感謝桃園經驗促成現在的他,懷著感恩的心把學術界、企業界,擔任政委、科技部長、行政院長等累積的能量全拿來拚市政。

「地方的問題,不能只用地方政府的思維解決!」張善政說,過去在中央任職,深知地方困境,必須以系統性思考、跨區域視角、跨領域合作的方式,才能有效的解決,像是基北北桃生活圈通勤月票,表現是提供票價補貼鼓勵搭乘大眾運輸,但背後蘊含改善區域交通的壅塞問題,同時減輕移動汙染源對城市的影響,會持續與交通部溝通,讓更多民眾改採綠色交通。

「公部門的問題,可以從企業思維找解方!」張善政說,上任後將過去許多長期被認為不可能的政策化為可行,他提到企業經營要先確認「該不該做、合不合理」,答案若肯定就要千方百計突破舊框架、尋找解方,代理教師完整聘期就是一例。

張善政說,代理老師「同工不同酬」長期被忽視,但在績優企業根本不會發生,因為人才向來都是企業經營最核心的要素,教師有穩定的工作環境,學生也才會有優質的學習環境,宣布後各縣市跟進,教育部也開始規畫全國一制性做法,期許團隊以更靈活的思維,重新看待政策推動的優先順位。

張善政也提到,桃園每年有超過700人死於肺腺癌,擴大篩檢族群表面上看只是醫療福利政策,但其實也是勞工和環境政策,透過篩檢建立市民健康與環境資料庫,交叉比對後可以成為環保局、勞動局、經發局改善生活環境與工作環境的科學根據,更能精進勞動、生活環境及產業政策,進而有效降低市民罹患肺癌的風險。他強調要導入科技,讓施政更有效率,已設立智慧桃園推動小組,努力讓桃園成為領先國際的科技新都,「不用編很多預算就能達成目標!」

張善政也把低碳永續落實在城市治理,「幸福里程30公里」免費搭公車20公里、騎公共自行車60分鐘,鼓勵多使用大眾運輸工具,為減碳貢獻心力;另也率全國之先,讓桃園青年及婦女換購電動機車時可獲得優惠補助,達到保護婦幼的目的。

張善政說,就任88天來透過團隊與合理框架的設計,以目標管理與跨機關合作讓組織動起來,已實現的政見包括擴大肺癌早期篩檢、代理老師全年聘期、生育津貼「加一胎多一萬」、5歲幼兒免學費、國中小免費營養午餐、調高三節禮金及重陽敬老金、青創貸款及青農創業利息補貼等,另外還有基北北桃通勤月票,希望在大通膨時代,儘量提供不同族群需要的幫助、減輕負擔,讓大家無後顧之憂的一起為桃園打拚。

張善政感謝議會對於預算的支持以及施政的提點,共同推出許多受市民肯定的政策,市府會持續用開放、成熟、專業的態度來解決市政問題,不斷創新,也希望議會持續不吝給予協助,府會齊心,發揮桃園13區的優勢,讓桃園成為一個安全、宜居、國際化、科技化的亞洲智慧新都。

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