Yahoo奇摩新聞 從電子書賣到有機時蔬 美國亞馬遜豪砸137億收購全食生鮮超市
美國電商巨頭亞馬遜公司16日宣布以137億美元(約新台幣4,150億元)，大手筆收購全美最大的天然有機食品連鎖零售商—全食食品超市，為市場投下震撼彈，消息傳出後，亞馬遜股價也上漲超過3%。
亞馬遜（Amazon.com）創辦人、首席執行長貝佐斯（Jeff Bezos）表示，亞馬遜將以每股42美元收購全食（Whole Foods）食品超市，包括其債務，交易價值約為137億美元，是亞馬遜成立以來最大的一筆收購。整起交易預計於今年下半年完成，之後全食仍將以原品牌經營，供應商也不變。全食的聯合創辦人麥基（John Mackey）也將繼續擔任執行長，總部仍繼續設在德州奧斯汀。
亞馬遜宣布以137億美元併購全食生鮮超市(Whole Foods)。(美聯社)
這筆交易被認為是亞馬遜拓展其實體業務和零售管道的重大策略，市場分析師認為，這項收購將影響美國食品零售甚至整個零售行業的走向。16日亞馬遜股價早盤上揚2.2％，全食早盤大漲超過27％。
宣布收購全食，16日亞馬遜股價早盤上揚2.2％，全食早盤大漲超過27％。(美聯社)
亞馬遜買下全食 重創零售股
全食食品超市創立於1978年，旗下共有９萬名左右的員工，全球擁有有400多家直營門市，在全美就有460家實體店，加拿大與英國也有分店，去年總銷售總額為160億美元（約新台幣4,856億元）。亞馬遜過去曾推出Amazon Fresh的生鮮商品運送服務，以及無人超市Amazon Go。透過全食既有的網路，亞馬遜可以更近一步將觸角伸入生鮮零售業，拓展版圖。
亞馬遜宣布買下全食，Costco股價下跌7%，Kroger下跌9%，Walmart 下跌近5%，Target也下跌5%。(美聯社)
近幾年網路零售業蓬勃發展改變了消費者的消費習慣，衝擊傳統的大型連鎖零售店面，唯有生鮮食品超市衝擊較小，消費者還是習慣到店面購買新鮮的蔬果和食品。亞馬遜大舉進軍也使得當天其他零售業者的股價下跌，Costco當天下跌7%，Kroger下跌9%，Walmart 下跌近5%，Target也下跌5%。
顧客群相同 亞馬遜與全食是天作之合
分析認為，全食和亞馬遜一樣都瞄準高所得消費者，門市據點也多都位於亞馬遜顧客的住家附近，此次併購可說是天作之合。全食超市由是全美最大的天然食品和有機食品零售商，最初從德州奧斯汀大學城一家店面起家，創辦人麥基當時才25歲。
亞馬遜宣布以137億美元併購全食生鮮超市(Whole Foods)。(美聯社)
全食超市主打較好的員工福利，薪水比起一般超市還高，自家員工還有8折優惠；相對之下全食的商品也比其他超市還要貴。加上其他超市如Kroger和Albertsons都開始拓展有機食品業務，價格還比全食便宜，瓜分了全食的市場。2015年全食也因不堪負荷，宣布資遣約1500名員工。再與亞馬遜合作後，全食可以利用亞馬遜的資源與品牌名聲，與其他零售商一較高下。
另一方面，全食門市據點多開在高級地段，吸引高消費顧客，這點與亞馬遜相同。因此，亞馬遜買下全食後便可吸引這些顧客前往實體店面，讓亞馬遜以更多的方式觸及顧客，再其他生鮮食品配送公司如Instacart、Fresh Direct等中取得優勢。
亞馬遜宣布以137億美元併購全食生鮮超市(Whole Foods)。(美聯社)
亞馬遜宣布以137億美元併購全食生鮮超市(Whole Foods)。(美聯社)
工會憂心 全食員工將大量失業
然而，亞馬遜積極發展無人超市，也讓工會憂心未來全食員工將失去工作。「聯合食品和商業工人國際聯盟」(United Food and Commercial Workers International Union)會長普洛尼(Marc Perrone)表示，亞馬遜對零售業的「野蠻願景」就是以自動化機器人代替收銀員，可憐的全食超市員工將面臨不確定的命運。
亞馬遜積極發展無人超市amazongo，工會擔心全食超市的員工將飯碗不保。(美聯社)
華盛頓「經濟政策研究院」(Economic Policy Institute)的勞動力經濟研究員古德(Elise Gould)表示，收銀員是經濟中重要得一環，他們遍佈全國，員工都是來自不同背景年齡，有些人甚至是依靠收銀員工作來養活一家老小。然而近來美國的收銀員職缺成長逐漸趨緩。2005年到2015年的全美職缺數增加了760萬個，收銀員的職缺數卻一個也沒增加，加上自動化、無人化發展，未來恐會有越來越多收銀員飯碗不保。
亞馬遜宣布以137億美元併購全食生鮮超市(Whole Foods)。(美聯社)
亞馬遜宣布以137億美元併購全食生鮮超市(Whole Foods)。(美聯社)
相關報導
● 陸客爆買退燒大家沒錢賺？台灣觀光業者走上街頭譙政府，日本人卻選擇這樣做…
● 難敵網購 沃爾瑪關閉全球269家分店
