愛子早夭、台北旅館月虧千萬⋯她走出都會下鄉、打造花蓮暴紅旅宿

丘丘‧森旅、Home Hotel執行長王念秋(攝影者.楊文財)。
丘丘‧森旅、Home Hotel執行長王念秋(攝影者.楊文財)。

文● 王貞懿

連假的週日,遊客不斷湧入花蓮的林榮新光車站,這是一個被中央山脈與海岸山脈圍繞的偏遠台鐵小站,曾經廢站36年,平日也因旅客太少,手扶梯長時間都在待機狀態。但這天,連站務員都吃了一驚:怎麼突然那麼多人?

原來這些旅客,是要到附近一家開幕不到半年的旅宿「丘丘•森旅」。連假黃金週末,這家主打度假結合身心平衡的旅店訂房全滿。

在這裡,你能主動練習慢下腳步,品品咖啡、閱讀、散步;若腦袋停不下來,也能報名「心流靜旅」,體驗被動式放鬆,找回身心平衡。而一手催生此旅宿品牌的人,是過去經營都會設計飯店的Home Hotel執行長王念秋。

在這之前,Home Hotel曾在台北有大安、信義兩家分店。2019年營收達4億元,更連續2年獲得台北米其林指南飯店推薦。

房間窗外的景色從繁華的信義區,轉為雲朵在山巒間流動的花蓮,背後的故事卻不浪漫。

2020年初,國門一關,當時業績8成以上來自國際商務客的Home Hotel,正是海嘯第一排。每個月虧損破千萬,短短3個月,大安館把開幕4年以來的獲利燒光。

「虧不起了。」她為了保住人人有飯吃,轉作防疫旅館。員工5分之1因此出走,2022年5月,大安館正式歇業。

然而,為什麼王念秋能在惡土上熬過寒冬,還開出一朵美麗的花?

相信自己努力就會成功
直至孩子病逝才懂無能為力

「人都需要摔一跤,老天給我摔得很重的一跤。」她說的不是飯店,而是自己的孩子。

7年前,她驚喜懷了雙胞胎,沉浸在孕育新生命的喜悅,例行產檢時,醫師卻對超音波畫面沉吟半晌,對她說:「其中有個寶寶小腦的地方是黑色,代表沒發育,這不太正常。」

是不是檢查錯誤?她與丈夫跑遍大醫院,卻都得到類似答案。她心底還沒來得及接受這個事實,卻要馬上做出分離與否的決定。

有的醫師建議不要留;也有醫師認為都是生命,該要接受;也有醫師告訴她,小腦的發育是一個光譜,可能很嚴重,也可能還好。她的人生,瞬間充滿了未知與不確定。

在這之前,王念秋的人生總是清清楚楚、明明白白。

父親是威秀影城創始股東、建鑫開發董事長王超立,她10歲赴美留學、22歲返台進奧美廣告、25歲擔任威秀影城行銷經理、30歲開始籌畫飯店品牌。

「我從不自以為是,但我很相信自己。」她既幸運又努力,想做就行動,努力就會成功,她的人生彷彿一齣成功學劇本,卻在孩子的事上,被無常的命運狠狠打了一棒。

孩子該不該留?直到在林口長庚遇到一位婦產科權威醫師告訴她,小腦之後有機會發育出來。「好!就衝著這句話給的一線希望。」走出診間,她決定把一對雙胞胎生下來。

但命運給她的課題還沒完。原以為健康的哥哥,出生時卻發現心臟有問題;而原以為小腦出問題的弟弟,卻發育正常。當醫師告訴她時,剛生產完的王念秋不知該怎麼反應,淚水在眼角打轉。

心臟出問題的哥哥立刻被轉送台大兒童醫院。「他人那麼小、心臟那麼小,」她用手比畫著:「在1年內動了4次的心臟手術,每一次開刀推出來我們都很心疼,卻始終都覺得還有一線希望。」

但是慶祝完一歲生日不久,孩子病況突然急轉直下,醫師把夫妻倆請進一個小房間,神情凝重的說:「請你們要有心理準備…,」那一刻,王念秋跟丈夫,放聲痛哭。

幸運懷了雙胞胎,卻有一個孩子離開;順風順水開了飯店,卻在疫情浪頭下滅頂。

從前總跟世界正面對決的她,學會了人不可能控制所有事情,唯有接受,才可能看見痛苦背後傳遞的訊息。

她學會接受「我不好」
走出都會,下鄉開創新品牌

外人總看王念秋光鮮亮麗,「房東女兒」、「大股東女兒」更是撕不掉的標籤,但面對質疑或閒話,她現在看得更清澈。

「我在什麼家庭長大,不是我能決定的吧。」她說得很輕也很重:「都是命。像我孩子生下來心臟就有問題。」她知道哀怨是浪費時間,不如把心力投注在可控制的事物上,往前走。「我慶幸我的無常來得早,還站的起來。」

接受,才能通往療癒。王念秋觀察,越是社會上認定的成功樣板,越難開口承認「我不好」。

但這也沒關係,「我創造一個地方,你不用和全世界說我怎麼樣,但你知道自己狀況不好,你就來。」這也是她到山間開設新品牌的初衷之一。

5年內經歷孩子早夭、疫情衝擊,走過人生低谷,王念秋脫下非黑即白的眼鏡,反而看見更彩色、更真實的世界。

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