感性加理性 愛國力化為競爭力

旺報【賴廷恆】 十一期間網購大陸國貨蔚然成風，乃至尚未全然落幕的火箭隊總經理莫雷（Daryl Morey）推文事件，均體現出大陸「愛國力」轉化而成的「消費力」，足以成為支持政府，對內凝聚向心力，向國際發聲的堅實後盾；但仍需適時拿捏尺度、有所克制，才能讓「愛國力消費」既感性熱情、又不失理智均衡。 事實上，「愛國力消費」的浪潮，存在於不同歷史階段的中國，並透過各種形式發聲、展現力量。近年來伴隨大陸經濟崛起，「消費」、「愛國」再度匯流；由整體消費市場的發展趨勢來看，現今大陸的「愛國力消費」堪稱達到前所未有的鼎盛時期，可預見的是，「愛國力消費」浪潮熱度將持續有增無減。 去年發生的義大利名牌D&G涉嫌辱華、種族歧視事件，成為「愛國力消費」頗具代表性的案例之一。與此同時，大陸消費結構也面臨諸多變化，消費者除追求高品質、高單價的國際名牌，對國產品的好感、信任度也逐年提升；再加上「愛國力消費」居間推波助瀾，適時對國產品牌的生存、發展有所助益。 持續發展中的大陸，消費需求仍具成長空間，消費潛力更是後勢可期，「愛國力消費」對經濟成長的促進不言而喻；但「愛國力消費」絕非單純訴諸「民氣可用」，更非無限上綱、流於「理盲」；切莫無謂、過度消費民眾的愛國情懷，唯有感性、理性兼具的「愛國力消費」，才能化用為國內外的競爭力。