揭秘COSTCO股東2/美國量販巨頭為何從高雄登台? 「大統吳家少主與創辦高層是同學」

大統吳家二房兒子吳振華在美國求學時結識COSTCO創辦高層,1997年第一間好市多順利在高雄開幕,右為吳振華妻子夏慧君,掌管大立百貨財務大權。(圖/黃耀徵攝、報系資料照)
大統吳家二房兒子吳振華在美國求學時結識COSTCO創辦高層,1997年第一間好市多順利在高雄開幕,右為吳振華妻子夏慧君,掌管大立百貨財務大權。(圖/黃耀徵攝、報系資料照)

[周刊王CTWANT] 大統集團以10.5億美元(約新台幣312億元)出清好市多股權消息一出,社群網站立刻熱議:「台灣有很多大型企業,COSTCO來台為何從高雄出發?為何找上大統?大統又不是最大通路業?」

「那是因為董事長(指吳振華)在美國念書時,跟COSTCO創辦高層是大學同學,他還是星巴克創辦人的同學,吳家還是星巴克(SBUX)和COSTCO(COST)的全球股東呢!兩家各持股1%。」熟悉吳家的一位高雄在地人向CTWANT記者透露這一段不為人知的祕辛。

因收購股權一事,將大統吳家重新推回媒體版面,對於大統與好市多過去以及未來相關事宜,吳家內部成員皆表明無法談論任何關於好市多的事情,由美國好市多發言。

不過,當年大統集團能夠引進美國量販巨頭COSTCO,關鍵人物的確是吳振華。今年67歲的吳振華,是大統集團創辦人吳耀庭的二房兒子,他早年留學美國,邊讀市場學,邊在美國百貨公司打工,1982年回台灣後,就進入家業大統百貨及超市從基礎做起,收發、男裝到生鮮。

為了讓挽救大立百貨營收,吳振華(右3)決定與日本伊勢丹合資,成立大立伊勢丹百貨,右2為當時許久未露面的創辦人吳耀庭。(圖/報系資料照)
為了讓挽救大立百貨營收,吳振華(右3)決定與日本伊勢丹合資,成立大立伊勢丹百貨,右2為當時許久未露面的創辦人吳耀庭。(圖/報系資料照)

在父親訓練及安排下,吳振華1989年時接手年齡與他相仿的百貨事業(1957年成立「大新百貨」),少主接班衝勁十足,當時面對自家位在高雄五福商圈的大立百貨及大統百貨打對台,市場區隔不明顯,加上新光三越日系百貨南下搶市,吳振華破天荒將大立交予日本伊勢丹接手經營,形成大立與大統內部競爭,成功拉抬營收,一舉奏效。

對超市情有獨鍾的吳振華,同時還面對跨國量販店品牌「萬客隆」登台南下,他說服父親,利用一塊位在高雄市區兩千坪商業用地,七個月蓋成「大樂倉儲批發量販店」(今為「大樂購物中心」),與萬客隆直球對決。

在吳振華「百貨學日本,超市學美國」的操盤下,大統集團的百貨及超市大有起色,也因著他留美打工結識美國量販店COSTCO創始高層的人脈,不但將美商Price Club清潔用品引進自家百貨販售,還主動邀請Price Club來台開設量販店。

這樁美事,後因PRICE CLUB併入PRICE COSTCO(COSTCO前身)關係,由PRICECostco出資55%,大統集團出資45%,成立台灣好市多公司,第一家COSTCO便落腳在高雄市中華四路,如今25年共開設14間分店,年營收上看800億元。

大統集團旗下大樂購物中心,在疫情期間逆勢成長5%。(圖/黃耀徵攝)
大統集團旗下大樂購物中心,在疫情期間逆勢成長5%。(圖/黃耀徵攝)

吳振華的長子在美國念書時,也曾在美國COSTCO打工過。2013年,吳振華比照父親模式,將事業交棒給一雙兒子,長子吳冠威,次子吳冠宇。

儘管1995年大統百貨火災後,整個高雄五福商圈及大統集團百貨又受重挫,但在COSTCO的投資上,卻是營收獲利年年成長,樂當年年分紅的大股東。

兩年前,新冠疫情襲捲全球,大統集團及美商COSTCO到大陸江西勘查,外傳有意攜手合作登陸,以及出清COSTCO持股312億元鉅款落袋後的下一步如何走,吳冠威仍表示無法針對好市多相關事宜進行回應。

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