【新光台新併有譜3】吳東亮、台新金態度軟化 拚合併還有3大關卡等解鎖

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新光金大股東力促和台新金合併,吳東進和吳東亮兄弟是否有共識將成關鍵。
新光金大股東力促和台新金合併,吳東進和吳東亮兄弟是否有共識將成關鍵。

其實,新光金和台新金合併案已非第一次在新光金董事會上被提出,最早是在2002年時,新光金和台新金宣布啟動合併,最後卻因新壽資產淨值認定,雙方無共識而破局。

2016年,新光金大家長、新光阿嬤吳桂蘭過世前,因新光金投資宏達電、巴西公債接連失利,股價長期低迷,讓另2大股東洪士琪、林伯翰家族不滿,為了化解大股東歧見,吳桂蘭規劃新光吳家老三、台新金董座吳東亮接掌新光金,台新金由專業經理人暫代,以利日後合併,但隨著吳桂蘭過世,該合併案也暫時擱置。

2018年,金管會修《金控投資管理辦法》,開放金金併,時任金管會主委顧立雄力促新光金和台新金合併,新光金、台新金內部也開始撰寫評估報告,卻因吳東進、吳東亮無共識而停滯,「去年洪士琪、吳東明也曾在新光金董事會上提案,只是董事意見不合,最後不了了之。」吳家親友說。

吳家2兄弟雖對合併案無共識,但法人圈卻樂觀看待,「新光金和台新金是合則利,雖不是一加一大於二,但至少有1.8的效益。」因為新光金去年獲利224億元,台新金獲利203億元,合併後,總資產將一舉跨過7兆元,將成為僅次於國泰金、富邦金的第三大金控,擠入國內15家金控前段班。

外界樂觀看合併案,不過2大金控合併之路仍有3大關卡要過,首先是主導權,吳家親友說:「若老大(吳東進)仍是表面退居幕後,老三(吳東亮)怎會願意替老大打工?而且台新金30週年慶活動時,老大只送花籃到場,老二(吳東賢)家的吳昕紘、吳昕恩兄弟,新光三越的吳昕陽、吳昕昌都到場致意,可見吳家兄弟的親疏遠近。」

其次,則是第三代接班的問題,「就算老大願意放權,吳家第三代早已就接班位置,Olivia(吳東進次女吳欣儒)是新光金總經理,Patrick(吳東亮次子吳昕豪)是台新銀董事,接下來第三代要怎麼安排?」吳家親友搖著頭說。

第三,新壽投資接連踩雷,像是這次國內投資俄羅斯債的最大苦主正是新光金,2月已認列超過31億元,也讓吳東亮擔憂新壽體質。台新金內部說:「新壽本身資產條件和價格也是關鍵。」一名吳家老臣直言:「先前提合併案時,吳東亮人馬就曾在新光金董事會上說,不相信新光金的財報。」

雖然吳東亮在吳家親友勸說下,面對合併案態度明顯軟化,已非鐵板一塊,吳家親友說:「老三說,新光金內部達成共識後再談。」台新金也表態,若收到邀請會正面評估,「有機會合作可努力。」但這樁世紀合併案究竟能否成功,仍取決於吳家兩兄弟的決心。


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