Yahoo奇摩新聞 新光金現增案 吳東進3問吳東亮 呼籲金管會採立即糾正措施
新光金控現金增資案備受矚目，新光金控創辦人吳東進今（7）日下午接受媒體聯訪，針對角色利益衝突、不願現增的動機、形容新光人壽在加護病房等議題，首次公開對其胞弟、台新金控董事長吳東亮提出3點質問。
與此同時，隨著新光金現增議題延燒，今日有報紙社論以「保險業須積極應對新監理趨勢」為題，提醒金管會「立即糾正措施」早已被納入我國監理模式，吳東進除了認同該篇社論觀點，還進一步公開呼籲金管會，應該對新光金現增案採取立即糾正措施。
吳東進說，他要公開質問吳東亮3點，首先，吳東亮上周三（1月31日）接受媒體聯訪，談了許多與新光金有關的事情，而且長達將近兩個小時，「你在那種人事時地物的場合講那些話，到底有沒有角色利益衝突？」
質疑一：有無角色利益衝突？
「那個場合，在台新金的總部，雖然他自稱是新光金的大股東，可是發表對於新光金如何回應金管會的要求，他到底是為了新光金還是台新金的股東講這些話？有沒有角色利益衝突的問題？」吳東進提出他的第一問。
陪同吳東進出席聯訪的幕僚隨後補充，尤其是吳東亮提到，新光金控董事長陳淮舟、新光人壽董事長魏寶生，都是一時之選，且是吳東亮辛苦拜託出任的，你這樣算不算新光金的實質經營者？
針對上述吳東進質疑的第一點，也就是角色利益衝突，台新金控回應指出，1月31日那天是台新金控首席顧問吳統雄的新書發表會，吳統雄邀請各界好友及媒體出席，新書發表會舉辦的地點在台新金大樓，吳東亮當天也出席，與媒體碰面聊天，再自然不過。
質疑二：是否在測試金管會底線？
吳東進接著質問吳東亮第二點，「你一再把新光金現金增資列為最後手段，金管會已經在新春記者會表態了，說新光金應該辦理現增，但你還是繼續這麼做、繼續列為最後選項，你是不是在測試金管會的底線？還是想以拖待變？」
吳東進並透露，新光金2020年9月1日公告，現增發行的乙種特別股已經收足99.9億元股款。實際上，由吳東亮的夫人彭雪芬擔任董事長、持有新光金股票的3家公司，包括：王田毛紡、台灣新光實業、新勝，這3家彭雪芬當董事長的公司，都沒有參與新光金的乙特現增，若按持股比率計算，3家公司應認列的股款合計約5億元。
吳東進說，他當時問了吳東亮幾次，「我都把錢準備好了，我說你要認，這3家公司都是我們新光集團的關係企業，不認表示你脫離我們這個group，我是這種心情。新光也是吳家的一員，這是大家共同要做的事情。」
吳東進說，當時新光金經營權還沒有變天，現有經營團隊靠徵求委託書取得經營權的事情還沒有發生，「他（指吳東亮）都敢這麼做了，實質的把不願意參與現增表現出來。」
質疑三：為何讓病危的新壽挨悶棍？
第三點，這是吳東進今天接受媒體聯訪，最想講且最重要的事情。吳東亮1月31日接受媒體聯訪時，用新光人壽在加護病房來形容新壽，吳東進說：「這話對新光很傷，新光吳家的一員講這話出來，你要負很大的責任，就算你心裡真這麼想，你也可以不要講出來。」
吳東進說，他要公開問吳東亮，新光人壽在你心裡，就像在加護病房了，身為吳家的一員，你不著急嗎？已經病危了為何還打悶棍？對新壽的保戶、新光金的投資人來講，一定會想，吳東亮是吳家的人，會講這種話一定很清楚內容。
吳東進說，新光人壽在吳東亮的嘴裡，這麼嚴重，新壽以後推展業務，或是新光金日後要辦現增，會不會影響民眾購買，或投資人參與的意願？
針對上述第二點，吳東亮不願參與新光金現增，以及第三點，吳東亮對新壽的形容發言失當等質問，台新金僅回應指出，吳東亮該說的，1月31日那天已經說得很清楚了，其餘無法多做說明。
吳東進說，新光人壽是他老爸、新光集團創辦人吳火獅創立的公司，「我是吳家又是新光，我脫不了身，一定是好壞都是我要擔很大的責任。」
認同金管會立場，新光金現增才是王道
吳東進是吳火獅的長子，他說，「我是我們家的老大，我老爸過世後，我好不容易，很多困難我一項一項把它解決。」新光金現在股價在票面之下，這是事實，「但是，至少我這樣慢慢慢慢現增，總是缺口會愈來愈小，新光人壽2026年接軌兩大國際制度IFRS 17與ICS，問題也會比較小。」
吳東進說：「我老弟（指吳東亮）很聰明，但他做事情的方法，他就是，要的話就一直執拗著，彰化銀行就是很好的例子，他可以弄17年，最後結果如何大家都知道。」
吳東進說，他認為新光金應該辦理現金增資，新光金的新經營團隊只要願意兌現去年4月26日對金管會的承諾，新光人壽2026年會順利接軌國際。因為抱著這種信念，他要公開表態，他尊重主管機關的監理權威，並且呼籲金管會對新光金現增案採取立即糾正措施。
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