「新新併」談了24年數度卡關 扯新光吳家角力

記者易俐廷、楊超丞 / 台北報導

台新金、新光金「新新併」談了24年,最早在2002年破局暫停,而後2020年又傳出合併的可能性,最終因為股價問題卡關再度破局,2023年光金股東會改選董事,經營團隊變天後,新新併捲土重來,也扯出吳家兄弟之間的角力戰。

新光金控創辦人吳東進(2023.6.5):「今天東亮可以拿到醫學博士,也是我們家的光榮。」

台新金控董事長吳東亮(2023.6.5):「我大哥吳東進全力以赴,努力之下,才有了新光醫院規模。」

隔空互相稱讚,吳東進與吳東亮這兄弟情看似和諧,實際上為了爭奪新光金卻是殺紅了眼。

新光金控董事洪士琪(2023.6.9):「6/9是個很重要的日子,對新光金控,因為我們正式踏上改革的第一步。」

洪士琪為首的改革派憑著38%的股權委託書,成功顛覆吳家60年經營權,背後的關鍵力量就是吳東亮。

財經專家林昌興(2023.6.18):「吳東亮上位的話,畢竟吳東進為什麼,會從新光人壽退下來,也是因為包含投資決策,包含過去過去的這個經營的方式,也讓這個金管會稍微頭痛。」

畢竟2009年吳東進主掌的新光金買海外公司債,虧了新台幣200億元,差點面臨倒閉危機,只能賣出信義計畫區A11土地。

新光金控創辦人吳東進(2015.6.12):「我們不幸被宏達電套牢,當然我現在處理HTC,也是每天固定賣2~3張。」

2015年又在高點買進宏達電,慘虧50億元,不只因此被金管會裁罰,還將A8賣給富邦金,2020年新壽再度投資失利,導致淨值暴跌,經營績效不善,引爆小股東怒火。

新光金控股東(2023.6.9):「叫吳東進出來道歉啦。」

吳東亮也趁勢進攻,讓台新金與新光金的合併再現曙光,事實上兩家公司早在2002年就對外宣布要合而為一,成立台灣新光金控,讓外界好奇誰來主控。

新光金控創辦人吳東進(2002.6.25):「還要一段時間啦,我們找最適合,會跑的馬來拉馬車。」

台新金控董事長吳東亮(2002.6.25):「我大哥是我們集團的領導者,這不會變,那他剛才是講說,做弟弟就要捲起袖子做苦工了。」

兄弟倆話中有話,看得出來各有盤算,果然最後因為新光金需要大幅提列準備金,吳東亮要求重算換股比例,吳東進不肯,合併正式破局,不過兩人的嫌隙其實要追溯到1996年。

財經專家林昌興(2023.6.18):「那當時、1996年是在做,新纖的這個經營權之爭,那這個新纖紡織,當時為了經營權,那吳東進跟吳東亮呢,為了一顆所謂的印鑑都可以大打出手,那基本上就是等於是上個全武行。」

傳出當年吳東進不滿吳東亮主導的投資案破壞新纖體制,引爆衝突,直到母親吳桂蘭出面要求老大封口才落幕,2004年吳東亮與老四吳東昇又因為爭新纖董座爆出爭執,也是由吳桂蘭介入簽下「昇亮協議」才化解衝突。

時任台新金控副董吳東昇(2004.8.11):「是不是大家都靜觀其變,(你母親這段期間都很傷腦筋喔),希望我們不要去煩她太多。」

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