Yahoo奇摩新聞 新竹棒球場4大缺失曝光！審計室證實：未驗收就開賽
斥資12億元原地重建的新竹棒球場後續改善備受關注，新竹市政府審計室在最新總決算審核報告中，指出4大缺失，包括市府未妥為督導專案管理、監造及統包廠商履約情形，且統包廠商依錯誤的設計圖說施作，甚至草皮養護期未達9個月，還未完工驗收就開賽，排水不良等缺失，已向監察院報告。
對此，新竹市政府回應，將請統包廠商依據採購契約配合完成改善工程缺失，並於後續結算時扣減合約價金及檢討監造疏失。此外，市府7月中邀請美國職棒大聯盟場務專家現勘檢測，報告1個月後出爐，後續將依報告建議改善、審視設計圖說，力拚明年賽事開打。
新竹市審計室也在報告中，說明經費變更過程，2016年新竹市立棒球場新建工程計畫3.5億元，後市府為提升棒球場品質決定興建地下停車場等，陸續獲前瞻基礎建設的城鄉建設項目經費，經費核定依序增至8.76億元、11.9億元，市府又辦理專案管理監造服務案等，截至去年7月底，計畫總經費共12億2749萬餘元。
審核報告中也點出4大缺失，首先，市府將專案管理與監造併案發包給同一家廠商，導致相關權責重疊、角色混淆，影響監造品質。
其次，總經費大幅調增後，市府未考量原廠商是否具備專業性運動場館的承攬能力，逕自採限制性招標邀請原廠商議價變更契約，排除其他專業廠商投標及承攬機會，也因專案管理及監造作業未盡落實，影響設計及工程品質。
報告也指出，統包工程設計圖紅土區黏土比率及植草區礫石級配等未符統包需求書A級球場規格，卻仍獲專案管理監造單位核定執行，雖經OT廠商發覺並要求變更改善，遲未納變更契約改善，仍按錯誤設計書圖持續施工、品質不符。
最後，報告也指市府未依契約規定辦理部分驗收作業，卻先行點交球場給OT廠商，並開幕啟用，衍生球賽開打後輿論質疑工程設施品質不良等未盡職責或效能過低等，要求市府檢討改善。
市府則在報告中回覆，因採併案發包衍生專案管理與監造人員角色混淆等，如有違約依契約規定辦理，之後將加強專案管理與監造作業依其監督目的不同採不同發包策略，也會更審慎評估案件特性及廠商承攬能力，提升重大工程品質。
至於紅土區黏土及植草區礫石級配不符規格，市府則回覆，紅土比例是經函報體育署同意，而礫石級配將函詢體育署意見，再驗收或拆除重做，並檢討廠商疏失責任。
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