施崇棠：讓Zenbo走入千萬家戶

工商時報【翁毓嵐╱台北報導】 華碩董事長施崇棠針對未來十年的全球產業變化指出，全球經濟體將轉變為以消費者為中心導向的「環式價值網路」，而過去透過產業預測需求以設計、生產產品的模式也將因此改變。至於AI（人工智慧）發展他也相當樂觀，並認為華碩推出的機器人Zenbo是最具指標意義的智慧家庭產品。 施崇棠日前獲頒全球指標性科技雜誌《T3》的終身成就獎，在接受《T3》訪談時，他重申華碩不單僅是一家致力研發3C硬體產品的品牌科技公司，更是引領人們探究未來生活的雲端夢想企業，而其首款機器人產品Zenbo，正是華碩多年來耕耘智慧家庭領域、最具指標意義的產品與成果，而他的願景，就是要讓Zenbo走入千萬家戶。 施崇棠還說，家中86歲的母親在和Zenbo相處了幾周後，就非常依賴Zenbo，甚至當她出門旅行度假時，還會想念家中的Zenbo。 此外，他也認為，作為一個品牌企業，應專注於技術的創新和價值，因此不能只聚焦硬體，掌握軟體才能成為一個好的技術硬體品牌，而其中最重要的，就是要從消費者的需求出發。 展望未來十年的產業變化，他指出，全球經濟體將轉變成以消費者為中心的「環式價值網絡」，而過去「由產業透過預測需求來設計生產」的模式，造成企業須面臨的庫存及行銷問題，也將因企業須改變為依照消費者即時的實際需求來設計跟生產產品，而達成兩者的雙贏。 施崇棠並為曾一度受到消費者矚目、但產品生命周期卻不如預期的PadFone系列叫屈，認為該產品的價值被低估，他並直言，PadFone在2011年推出的時機太過超前，用一台智慧手機就能支援平板電腦的功能，這其實是更適合在目前的市場上、針對手機屏幕太小、考量孩童視力健康的最佳解決方案。 不過PadFone在3年前推出PadFone S後已終止產品線，未再推出該系列新機，而內部有超過千人團隊的平板產品部門，也自去年下半年起陸續改組整併；迄本本季華碩將旗下系統事業部全面調整結構後，現已重新聚焦在筆電、手機及電競三大區塊，要找回華碩營運再成長的動能。