日本「周休3日」難推動 專家揭關鍵：職場文化造成

日本現正面臨高工時、過勞死等議題，當局為了改善情況，擬訂「周休3日」的相關政策，不過成效似乎未達預期，專家也解釋政策窒礙難行的原因。

外媒形容，日本是個以「工作狂」而聞名的國家，當地政府對此大力推動企業採用「周休3日」工作制，目的在於活化工作安排、縮短工時和限制加班。事實上，類似政策早在2021年開始萌芽，儘管當時尚未強制執行，但在當局逐漸推動下，此事件緩慢獲得了關注。

據《CNBC》報導，日本頂尖大學的商學院的教育人員提姆（Tim Craig）分析，日本高工時的原因來自文化和社會因素，欲改善恐怕沒那麼快。

提姆進一步解釋，日本人高度重視工作，並將它視為「積極地生活」的一部分，卻也帶來不小壓力，若有勞工提早回家，就會招來同事的異樣眼光。

厚生勞動省的數據顯示，日本只有8%左右的企業允許員工「周休3日」。富士通（Fujitsu）首席政策經濟學家馬丁（Martin Schulz）透露，工作場所是多數日本人社交的地方，勞工寧可在公司待晚一點，甚至參加長時間的應酬，間接導致工時變長，且工作效率未能提升。

厚生勞動省另項數據指出，在2022年，有2968名員工因過勞想不開，這項數字遠比2021年有所增加。

日本某知名企業在2022年給予員工「周休3日」的選項，但符合條件的6萬3000名員工中，僅150人選擇；日興證券（SMBC）自2020年就提供員工「周休3日」的選擇，不過須在公司先待滿4年。

日本一橋大學的人資教授小野浩坦言，他們不習慣彈性生活，認為「周休3日」需要時間適應，且此情況在其他國家也相當罕見，日本仍需一段時間才能達成。此外，小野浩說，一份報告指出，10.1%的男性員工與4.2%的女性員工，每周工作達60小時，這跟過勞死的發生率也有關係。

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