【昇恆昌拚觀光】要5毛給1塊 靠這招衝台灣免稅天王

昇恆昌逆勢在澎湖開飯店拚觀光王,甚至不排除組國家隊響應政府新南向政策。事實上,這已不是昇恆昌第一次挑戰創新,台灣免稅店龍頭的成功祕訣就在「要5毛給1塊」。

1995年昇恆昌董事長江松樺創立昇恆昌時,台灣免稅店幾乎被外國集團把持,20多年過去,昇恆昌不僅從無到有,拿下桃園機場第一及第二航廈、松山機場等全台10個免稅據點,更成為資本額56億元,員工數高達7,000人,事業版圖橫跨百貨、餐飲、飯店的大企業,也就此翻轉台灣免稅店生態。

外界不知道的是,昇恆昌標下桃機免稅店一級戰區後,不僅按照合約該給的都給,甚至要5毛給1塊,在政府零出資條件下,自掏腰包超過17億元,打造21間機場主題候機室,加碼回饋金額早就超過合約預估金額。

  1. 昇恆昌標下桃機免稅店一級戰區後,自掏腰包美化機場環境。
    昇恆昌標下桃機免稅店一級戰區後,自掏腰包美化機場環境。
  2. 昇恆昌標下桃機免稅店一級戰區後,自掏腰包美化機場環境。
    昇恆昌標下桃機免稅店一級戰區後,自掏腰包美化機場環境。
  3. 昇恆昌標下桃機免稅店一級戰區後,自掏腰包美化機場環境。
    昇恆昌標下桃機免稅店一級戰區後,自掏腰包美化機場環境。
  4. 昇恆昌標下桃機免稅店一級戰區後,自掏腰包美化機場環境。
    昇恆昌標下桃機免稅店一級戰區後,自掏腰包美化機場環境。
  5. 昇恆昌標下桃機免稅店一級戰區後,自掏腰包美化機場環境。
    昇恆昌標下桃機免稅店一級戰區後,自掏腰包美化機場環境。
  6. 除美化環境、候機室外,昇恆昌員工也在機場提供諮詢服務。
    除美化環境、候機室外,昇恆昌員工也在機場提供諮詢服務。

江松樺父子深信共榮共生才是企業永續經營之道,2011年昇恆昌跨足離島,和金門縣政府簽下BOT合作案,斥資30億元在金門興建金湖飯店,即將試營運的澎澄飯店是昇恆昌第二個離島投資案,操盤的正是江建廷。

江建廷看得很遠,「未來仍是以建設台灣為優先,但現在國家強調新南向政策,如果政府希望免稅店跟進,我們一定響應國家政策,甚至組成國家隊,到東南亞推廣經營管理。」

昇恆昌事業版圖

  • 創立時間:1995年

  • 員工數:7,000人

  • 資本額:56億元

  • 董事長:江松樺

  • 總經理:江建廷

  • 得獎記錄:2016年被Frontier Award評選為「全球最佳機場免稅業者」

  • 基金會:昇恆昌基金會、永瑞慈善事業基金會、江許笋文教基金會

  • 免稅據點:高雄國際機場綜合免稅商店、桃園國際機場第一與第二航廈、臺北市區免稅預售中心、臺北松山機場、臺中機場、高雄國際機場、金門水頭商港等10個營運據點經營權。

  • 免稅商場:金門金坊免稅商店、澎湖澎坊免稅商店、台北市昇恆昌免稅廣場

  • 飯店:金門金湖飯店暨金湖廣場、澎湖澎澄飯店(2018年即將開幕)

  • 電商:昇恆昌免稅預購網

  • 珠寶:Ever Rich Jewelry

  • 自有品牌:鳳梨酥、布朗尼等伴手禮商品


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