晶華、大成 逆勢大賺品牌、通路財

邱莉玲╱台北報導

工商時報【邱莉玲╱台北報導】

晶華國際酒店董事長潘思亮30日表示,目前台商回流跟投資熱度,讓他感覺未來黃金十年正要開始。過去幾年台灣觀光業大多衰退,晶華卻能逆勢成長並創造高利潤,秘訣就是近年轉為賺品牌財。

因應全球變局,大成集團董事長韓家宇表示,大成正極力往通路財、品牌財邁進。大成曾經進不了大賣場,因為上架成本逾40%,但轉換通路,透過網路直銷反而找到新機會,但當品牌被認同,銷售更容易,大成蛋品花了3、4年時間成為行業龍頭,就是領略到品牌財和通路財的重要性。

2019第17屆華人領袖遠見高峰會30日舉行,邀請韓家宇、潘思亮與北京大學國家發展研究院BiMBA院長陳春花對談,探討華人企業如何實踐從A到A+的經營之道。

潘思亮表示,過去30年台灣進步快速,卻面臨人才、資金、技術大量外移的難題。但在他所處的觀光業則看到轉捩點,目前台商回流跟投資熱度,讓他感覺未來黃金十年正要開始,去全球化的格局其實是台灣的新契機。

稍早,他曾表示在商務人士陸續回台投資下,預估帶動觀光商務人數成長5∼10%,對於觀光產業是很大的激勵。接下來,他希望培養更多服務業的人才,引進創新力量。

韓家宇則表示,最近他參加很多座談會,感覺到全世界商業模式正翻天覆地產生變革。回顧大成62年歷史,讓他印象深刻的是2009年在金融海嘯後,大成卻逆勢崛起,獲利創新高,主要是做了三件對的事,分別是技術財、管理財與機會財。

他強調,大成做食品業,不像高科技、金融業甚至房地產,一個deal就獲利很高,所以會更重視管理,尤其要把握跟行業特性有關的機會財,當前中美貿易戰、英國脫歐等一連串大事,導致小麥、大豆、玉米等原物料價格波動劇烈,如何掌控各方面成本,是獲利能否衝高的關鍵。

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