Yahoo奇摩新聞 書摘／黃仁勳教我們的10堂課曝光 見證1兆男崛起 從小不一樣
資深記者鍾志鵬／台北報導
黃仁勳再度回來台灣、再度引爆話題，企管經濟作家伍忠賢博士在《輝達 黃仁勳 人工智慧晶片的成吉思汗》中，將黃仁勳童年、少年的成長過凝結成10堂課。見證一兆男的崛起，也證明一件事，成功不是偶然的，人生沒有等出的美麗，只有走出來的輝煌，黃仁輝從小不一樣。
少年黃仁勳的十堂課曝光 見證1兆男的崛起
2005年3月，陸劇《少年康熙》上映，這劇幾乎每年都重播，鄧超演紅了清康熙皇帝少年時，此劇也讓女主角劉圓圓（飾演冰月格格、桑榆）走紅。同樣的，「少年」輝達黃仁勳7～17歲（30歲創業）成功的十堂課，也十分精采。
1.成功的第一堂課：慾望與野心。
2.成功的第二堂課：不斷學習。
3.成功的第三堂課：勤於思考。
4.成功的第四堂課：看見未來的趨勢。
5.成功的第五堂課：遠離負面的人與事。
6.成功的第六堂課：勇於冒險。
7.成功的第七堂課：努力不解。
8.成功的第八堂課：誠信正直。
9.成功的第九堂課：面對挫折。
10.成功的第十堂課：堅持紀律。
一堂一堂來瞭解少年黃仁勳的十堂課 她從小不一樣
一、成功的第一堂課：慾望與野心
1.父母給的美國夢
2018年5月6日，美國全國廣播商業頻道（CNBC）「Mad Money」（這節目從2005年3月14起播出，歷史久），節目主持人吉姆．克瑞莫（Jim Cramer）把過去訪問黃仁勳的片段，作成專輯。
1972年父母把他和哥哥送到美國
這包括兩種談話：
我的人生父母美國夢啟示的結果
（I am the product of my parent’s dream and aspirations.）
我虧欠父母太多了
（I owe them a great deal.）
我今天的成就首歸父母
（My achievements come from my parants.）
2. 14歲時，打桌球的好勝心
在肯塔基州奧奈達學校時，黃仁勳聽從室友所建議：「運動，把身體弄壯一些」。一開始他學游泳，後來付費到皇宮桌球體育館打桌球，學費來自替體育館擦地板打工賺來的，而且還能支付跨地比賽相關費用。才打了三個月，他便打到全美青少年桌球巡迴賽西北地區雙打第三名。
1978年1月，皇宮桌球體育館老闆以讀者投書方式，投稿刊登在《運動畫刊》（Sports Illustrated）上，重點如下：
黃仁勳是很有前途的桌球選手，他對打到桌球冠軍有很大的企圖心，而且功課成績全A。
二、成功的第二堂課：不斷學習
1. 1967～1971年（4～8歲），跟父母住在泰國。
2. 1972年（9歲時），父母把他和他哥哥送到美國肯塔基州克拉克縣，他舅舅處。
住在基督教浸信會開的奧奈達浸信會國中小（Oneida Baptist Institute），該機構成立於1899年，該機構不是「感化院」（reformatory），只是收的學生大都是中低收入戶子弟或其他學校退學的孩子。
3. 1978～1979年（15～16歲），奧勒岡州阿囉哈高中（Aloha）。
阿囉哈高中（Aloha High School）小檔案
時：成立於1968年
地：美國奧勒岡州
人：學生約1800人，48%白人，亞裔占4%
事：阿囉哈高中在奧勒岡州排名34名以後（詳見臺灣2017年美國奧勒岡州最好的私立高中排名）
三、成功的第三堂課：勤於思考
2016年9月，黃仁勳接受臺灣《商業週刊》記者訪問時表示：
「從9～14歲獨立的生活經驗，培養我對環境、產業、人變化的敏銳感；
以及經常保有危機意識。」
四、成功的第四堂課：看見未來的趨勢
有媒體報導，黃仁勳高中時喜歡上電腦，奠定他以後唸電機暨資訊工程系。但在2010年，他接受《紐約時報》記者專訪時，特別提到是在個人電腦中的遊戲中找到樂趣。電腦遊戲種類多，許多人喜歡挑戰新的電子遊戲，尤其闖關、過關，這都很有挑戰性。
五、成功的第五堂課：遠離負面的人與事
2010年6月5日，《紐約時報》刊出黃仁勳接受記者Adam Bryant專訪。其中一段談到他大三時，在奧勒岡州丹尼餐廳（Denny’s）當服務生。
丹尼餐廳在美國成立於1953年，公司位於南卡羅納州，是那斯達克股市掛牌公司。1981年店數約1000家，2023年美國店數約1600家，2022年營收約4.56億美元。
1.問題
黃仁勳個性是內向（introverted）、害羞的，在等顧客入座時，特別害怕跟顧客說話。
2.解決之道
黃仁勳鼓起勇氣跟顧客談話，之後慢慢變得不再內向、害羞，他形容此情況有如伸出手足走出來。
六、成功的第六堂課：勇於冒險
1. 1970年，7歲那場跳水
黃仁勳4～8歲（1967～1971年）隨父親在泰國工作，住在泰國，大約7歲多時，在游泳池的跳板，嚐試跳水。
「看起來離水面很高罷了！」他告訴自己「跳水板高，水面不遠，只是自己的恐懼感，看起來很高罷了」，他奮力一跳，克服恐懼，成功跳水。
2.對黃仁勳的冒險涵意
黃仁勳認為，只有少數人天生喜歡冒險，但如果要實現潛能，必須對自己有信心，去冒險，就像奧運跳水選手，一躍而下。
七、成功的第七堂課：努力不解
1.父母是努力工作的榜樣
黃仁勳的父母、親朋都努力工作，這對他很有啟發。
2.自己的經驗
1972年，黃仁勳跟哥哥在肯塔基州的國中小學校寄宿，由於學費與住宿費是平價，大部分學生皆須付出勞力，以減少一些住宿費用。黃仁勳負責3層宿舍的廁所打掃。
在奧勒岡州，唸大三時，他在丹尼餐廳當服務生，兼差賺錢。
這些服務教育、兼職打工，讓黃仁勳從小培養工作須努力的態度。
八、成功的第八堂課：誠信正直
黃仁勳的服務教育、大學打工經驗，皆使自己有了「作好」的責任心，即「受人之託，忠人之事」的誠信。
九、成功的第九堂課：面對挫折
在丹尼餐廳打工的經驗，培養了他面對挫折的能力。
1.問題
餐廳往往忙中有錯，顧客有些抱怨難免，有時是顧客誤會，有時是服務生搞錯（也就是黃仁勳的角色），有時也會是廚房餐飯弄錯。
2.經驗
在餐廳當服務生的經驗，讓黃仁勳體會大部分時間，你無法控制環境，只能在「混亂」（chaos）中尋求「最佳突破」（making the best）。
3.正面思考（finding the good in everything）
1971年，在肯塔基州奧奈達國中小。
許多同學都是青少年，他的室友17歲因故中輟，許多人事物發展都不容易，這讓黃仁勳學到「幾乎任何事都有好的一面」（It is possible to find good in almost anything.）。
十、成功的第十堂課：堅持紀律
1.打桌球的效益
黃仁勳表示，打桌球，學到紀律和專注力，而且比賽獲勝，更提高了自信心。是他喜歡的運動。
2.有捨才會有得
不過，隨著到了九年級，功課變難，再加上對求學的興趣，就不再打桌球了。他說：「知道自己要什麼，就全力去追求，這樣才能成功。」
加碼曝光分析1： 黃仁勳的領導型態技巧
黃仁勳的領導型態
2010年6月5日，《紐約時報》記者專訪黃仁勳。
針對黃仁勳的領導型態（leadership style），《紐約時報》有番深入的報導。
一、黃仁勳不覺得自己天縱英明
1.承辦人永遠知道的比總裁深入
「各部門主管（資深副總裁以上）在其領域內，懂得比我（黃仁勳）多。」
2.總裁（黃仁勳）的優勢
這是因為總裁比大部分高階主管具有下列優勢。
高度：以站著致辭來比喻，看得到會議桌各角落；
深度：經驗、直覺；
複雜度：看事情可看到其背後複雜度。
所以會比部屬有獨特的視野（unique perspection）。
3.協助各高階管理者決策更棒
黃仁勳認為聽完高階主管的報告後，再透過探測、問問題（probing），可以達成更大目標等。
總裁的功能在於讓部屬的點子更上一層樓（make a great idea better），給每件事附加價值（to add value to just about everything）。
二、有關如何領導
從1995～1996年公司創業前兩年的產品失敗，輝達公司幾乎倒閉，也讓黃仁勳學到一些「領導特質」（leadership traits）。
1.主管認錯
縱使黃仁勳拿到地球上最差的牌，但他承認策略、技術、產品樣樣錯，有錯必改，仍有機會贏，公司仍可能逆轉勝，成為偉大公司。
2.員工要有人帶領
惟有公司總裁打從心裡要把公司往偉大方向帶領，才有可能激發（部分）員工跟著前進。
惟有公司總裁熱愛工作，才有可能影響（部分）員工熱愛工作。
加碼曝光分析2： 許多輝達員工表達對黃仁勳領導技巧的看法。
1.溝通沒距離
員工認為黃仁勳在溝通時，會分享更多直接的看法，很少出現「官話」，縱使在洗手間碰到他，他也是平易近人的跟人打招呼、說話。
2.風行草偃
這沒有上下階層的溝通方式，是由上到下形成的風氣。
3.員工對黃仁勳
有些員工對老闆黃仁勳的喜歡程度，已到了把他當偶像。
（作者取材部分摘自《數位時代》雙週刊，2023年6月21日）
本文撰寫與摘自時報出版之《輝達 黃仁勳 人工智慧晶片的成吉思汗》
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