Yahoo奇摩新聞 曾當音響工人、帶歌手跑工地秀 如今是全台最會做演唱會的男人
堪稱全台規模最大、最會做演唱會的必應創造，不只承辦五月天、林俊傑、薛之謙的世界巡迴演唱會，連BLACKPINK、Coldpaly來台開唱都指名。去年參與製作超過300場演唱會，營收26.6億元創歷史新高。董事長周佑洋入行近30年，人稱洋公。他學生時期就嚮往做演唱會，從燈光音響小弟幹起，當過唱片宣傳、企劃…，曾帶陳盈潔、李茂山趕工地秀，也載剛出道的五月天南下跑通告。
不設限自己、有工作就做的周佑洋，經歷了唱片業的變遷，也累積了一身能耐。2014年他從相信音樂演唱製作部獨立，成立必應創造，如今團隊已有300人，是台灣唯一軟硬體兼具的展演製作公司。熬過疫情，周佑洋帶著初衷繼續領航。
即使已經操盤過無數場演唱會，穿著低調潮牌、身材高大的周佑洋這天下午出現在台中洲際棒球場、坐鎮五月天演唱會彩排，依然沒有一絲放鬆。傍晚時分，接近演唱會開場，他忽然轉頭問記者有沒有看過五月天演唱會，「真的很精采！你一定要好好感受一下。」周佑洋邊講眼睛邊閃著光芒，好像這也是他第一場演唱會。其實，今年剛好是他領軍必應創造的第十個年頭。
2014年成立的必應，是台灣唯一有軟體設計能力及硬體設備的展演製作公司。「其實像我們這樣『軟、硬複合體』的公司，不只台灣，全世界目前也還沒有第二家。」雖然舉世無雙，但周佑洋說，外界不會care必應是什麼樣的公司，只會在意必應可以做出什麼。
「我們的產業算是服務業，是在服務藝人，讓他的演唱會變得很好看。這些音響、燈光、影像…所有的東西，都是在做一件事，就是歌手在台上唱歌，帶給你的氣氛是什麼。就像當年我帶陳盈潔在工地秀唱一首〈海海人生〉，後面打的燈、舞台效果一樣是在做氣氛，只是現今的工具更多、更新了。」
周佑洋入行近30年，可以說是參與、見證了唱片業的變遷及興衰。他學生時期便嚮往做演唱會，「但那個年代還沒有源活，也沒有天空藍、巨炮這些演唱會製作公司，我根本不知道怎麼入行。」他從燈光音響公司的小弟做起。周佑洋是公務人員家庭出身，他父親一心希望他考個基層公務員，有穩定收入就好，他卻只想做自己有興趣的事，「後來去當唱片公司宣傳，薪水只有2萬元出頭的。」他是退伍後在報上看到金瓜石音樂在找活動宣傳，他沒有猶豫就換跑了道。
「金瓜石有許多大咖台語歌手，他曾帶陳盈潔、白冰冰等藝人趕場跑工地秀、廟會，也有了機會參與構思歌手發片記者會，「印象最深是李茂山要在某個飯店辦發片記者會，專輯名稱叫『東山再起』，我就想說設計一座火山，然後在裡面裝一個煙火，往上噴的時候讓記者拍照，結果廠商把煙火裝反了，煙火朝下噴發，上面只有黑煙，地毯還燒了一個大洞…」雖然創意最後失敗，但周佑洋也練就處變不驚的功力。
1999年周佑洋進入滾石唱片當電台宣傳，「剛好遇到五月天發行第一張唱片。」彼時便建立了革命情感。五月天都暱稱周佑洋「洋公」，這後來也成了他的江湖名號。「我記得我進公司不到一禮拜，任賢齊的《心太軟》專輯破百萬張銷量，那也是台灣最後一張百萬專輯，之後MP3什麼的就一直上來了…」
2000年開始網路爆發，實體唱片式微，周佑洋離開滾石後，曾經去音樂人陳樂融的公司，幫忙創立音樂網站，有機會參與當時的串流先驅，還去過一家寄居蟹演唱會製作公司，「那時就參與過五月天及陳昇跨年演唱會。只是這家公司出現太早了，後來幾乎沒有演唱會可做。」
大環境不好，他後來去了北京，並巧遇貴人謝芝芬（現為相信音樂營運長），「小艾姐以前就是我在滾石的企劃主管，她說他們要回台灣另外開相信音樂，問我願不願意一起回去，負責演唱製作部門。」彼時的五月天聲勢已經不同凡響。
2006年周佑洋進入相信音樂演唱製作部，一開始部門只有3個人，在做完幾場五月天演唱會後，慢慢強大，部門擴編至15人。2014年周佑洋帶著部門從相信音樂獨立出來，並整併了包括舞台設計、燈光音響硬體設備等另外五間公司，創立必應。
「但整併的過程還是非常痛苦，我這搓白髮就是這樣冒出來的…」周佑洋坦言，幾家公司都有自己的公司文化，做事也有不同的邏輯跟方法，「本來是談戀愛，只需偶爾見一面，現在結婚了，就要共處一個屋簷下。」他不諱言陣痛期滿長，「我們組織改革了很多次，還試過軟硬體併在一起，變成5個軟硬體都有的部門。」後來慢慢才走出比較好的模式，「現在我們是軟體的部門裡面都會有懂硬體的人。」這也成為必應最強的優勢。
只是一場疫情讓所有演唱活動戛然而止。「其實疫情前，我們的案子就已經都排好了，所以疫情的頭2年我們的心情其實還好，就持續在做演唱會的前置，也開始找新的東西做。」
●周佑洋是如何熬過疫情低潮，更多詳盡報導請看【幕後功成】必應創造董事長專訪
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