【會員分享】為環境永續轉用綠電,期待拋磚引玉帶動企業落實社會責任

綠色和平於 2020 年底,在臺灣發起 RE10x10 企業綠電倡議,鼓勵臺灣企業從 2025 年使用 10% 綠電起步,致力達到 2050 年前使用 100% 綠電的目標,至今累積超過 100 家跨領域產業加入,包含台灣大哥大、元大金控、屈臣氏、克蘭詩等知名企業,其中的羅布森樓梯升降椅更在 2023 年達成廠區內綠電自發自用的目標。羅布森如何達標?董事長汪世旭如何將關懷環境及社會的理念融入企業經營中?

綠色和平於 2020 年底,在臺灣發起「RE10x10 企業綠電倡議」,鼓勵臺灣企業從 2025 年使用 10% 綠電起步,致力達到 2050 年前使用 100% 綠電的目標,截至 2023 年底已累積超過 100 家跨領域產業加入40 家企業開始使用綠電,包含台灣大哥大、屈臣氏、元大金控、克蘭詩等知名企業都簽署響應。其中的茶籽堂、凱基證券、美科實業、博仲法律事務所、羅布森樓梯升降椅等 11 家企業更陸續在 2023 年達成至少 20% 轉用綠電的目標

若倡議企業全數實現「2025 年使用 10% 綠電」的倡議目標,預計在 2025 年將使用至少 8,170 萬度的綠電減碳每年超過 4 萬公噸(相當於 103 座大安森林公園每年可以達成的吸碳量),成為激勵臺灣中小企業使用綠電的新指標。

截至2023年底,綠色和平「RE10x10企業綠電倡議」已累積超過100家跨領域產業加入、40家企業開始使用綠電,更有11家企業在2023年達成至少20%轉用綠電的目標,成為激勵臺灣中小企業使用綠電的新指標。
截至2023年底,綠色和平「RE10x10企業綠電倡議」已累積超過100家跨領域產業加入、40家企業開始使用綠電,更有11家企業在2023年達成至少20%轉用綠電的目標,成為激勵臺灣中小企業使用綠電的新指標。

您也許會好奇,企業為什麼要加入 RE10x10 綠電倡議?轉用綠電的過程遇到哪些挑戰?又是如何達成倡議目標?下文將與您分享羅布森樓梯升降椅的經驗。

轉用再生能源,落實低碳、友善、關懷的企業核心價值

如果有一間公司的名稱意涵是吉祥、平安、喜樂,它會是什麼樣貌呢?

「羅布森」成立於 2001 年,品牌名稱來自於藏語 Lobsang,意涵為「吉祥、平安、喜樂」,充滿著祝福。羅布森從營建類的水處理工程事業起身;進而因應無障礙生活空間研發製造國產樓梯升降椅,以及代理日系升降椅品牌;並結合文化藝術的志業創辦獨立書店等多元領域的企業。

董事長汪世旭本身為綠色和平長期定額捐款會員,相當關注氣候變遷、減塑及蔬食等議題,並以「低碳、友善、關懷」做為企業核心價值。

羅布森樓梯升降椅董事長汪世旭,本身為綠色和平長期定額捐款會員,相當關注氣候變遷、減塑及蔬食等議題,並以「低碳、友善、關懷」做為企業核心價值。
羅布森樓梯升降椅董事長汪世旭,本身為綠色和平長期定額捐款會員,相當關注氣候變遷、減塑及蔬食等議題,並以「低碳、友善、關懷」做為企業核心價值。

他認為,「使用再生能源」和「減碳」是全球當前的重要議題。近年來更有 RE100 所主導的再生能源倡議,期望集結全球最具影響力的企業,以電力需求端的角度,共同提升綠電使用。而綠色和平的「RE10x10 綠電倡議」 不僅推廣再生能源的利用,也因不限企業的規模和用電量,合乎羅布森目前的企業規模。

「讓我覺得蠻開心的是,像羅布森這樣的中小型企業,也可以參與這一場全球共同的減碳課題。重點是它從臺灣在地出發,我覺得臺灣企業可以共同來宣示,也可以一起來努力。

羅布森經驗:中小企業如何做到自發自用,達成綠電目標?

羅布森在 2021 年建設新工廠時,將「自發自用綠電」做為目標,汪世旭的目標很明確,要先滿足本身的用電需求,多餘的再躉售給台電。

汪世旭分享,在籌建新廠的過程,找了四五家的業者做評估,所有的廠商的回饋及建議都是,太陽能發電建置好之後,把太陽能發電的電力全部賣給台電,再使用台電提供電力。

「建置太陽能的廠商就說,『你這樣划不來,你的回收期很長。』我的重點不在回收期,重點是我想要讓我的夥伴和消費者知道,你購買羅布森的產品,在工廠的製程這一端,我們是百分之百使用綠電,甚至我們還可以把太陽能餘電賣給台電。」

除了在新工廠建置太陽能,達到自發自用綠電的目標,羅布森也將 13 部公務車全部換成油電車及一級能耗車,並透過餐費補助,鼓勵同仁選擇蔬食,期待讓同仁、企業夥伴與消費者知道,羅布森是一間關注環境、重視減碳的企業。

期待拋磚引玉,帶動轉用綠電與環境共好

羅布森樓梯升降椅透過建置屋頂太陽能發電裝置,於2023年達成廠區內綠電自發自用的目標。
羅布森樓梯升降椅透過建置屋頂太陽能發電裝置,於2023年達成廠區內綠電自發自用的目標。

羅布森雖然已於 2023 年底達成綠電自發自用的目標,但在過程中卻遇到不少困難。其中之一,是舊工廠因為屋頂加蓋及早期法規不明確,無法申請建置太陽能發電裝置;再者則是,遷址擴大新廠區希望設置儲能設備,但礙於電力公司的疑慮,原先預計透過儲能設備為工廠內員工宿舍供給綠電的規畫,只能遺憾作收。

對此,汪世旭感嘆:「政府的政策是至關重要,如果政府參考現行的電動車補助政策,補助民眾或企業在屋頂設置太陽能,相信會更能帶動社會轉用綠電。」

他也想透過羅布森成功轉用綠電的經驗,鼓勵其他中小企業一同響應。實際上,建置太陽能發電裝置不僅可以供應再生能源給廠房使用,更幫助廠區在夏天有效遮蔽日曬,有助於降低廠房內溫度。不僅減少了公司的能源成本,同時降低對傳統能源的依賴。

汪世旭表示:「我們不敢講說是引領,但是希望讓其他企業夥伴也覺得,像我們這樣的中小企業都願意投身減碳,願意落實改變,規模更大的公司應該也可以做到。

將興趣轉化為倡議,推動更環保、永續的路跑賽事

工作之餘,汪世旭也是一名跑者,熱愛長跑的他,至今維持著每天鍛鍊 10 公里的習慣,參與過大大小小路跑賽事,他觀察到這項他所熱愛的運動背後,隱藏了大量廢棄物、交通碳排、糧食浪費等環境議題。

汪世旭熱愛長跑,參與過多場賽事,並以公司名義發起了路跑活動,期待透過舉辦「環保」路跑,推動減塑、蔬食、運動平權等理念。
汪世旭熱愛長跑,參與過多場賽事,並以公司名義發起了路跑活動,期待透過舉辦「環保」路跑,推動減塑、蔬食、運動平權等理念。

過去兩年,他以公司名義發起了路跑活動,期待透過舉辦一場「環保」路跑,推動減塑、蔬食、運動平權等理念。除了整場賽事不使用拋棄式紙杯、提供全蔬食餐食,也使用廢棄的車輛零件製作獎牌,並以回收咖啡紗製作選手的跑衣。路跑全程,更以 50 台電動機車取代燃油車,做為裁判及工作人員的用車。

羅布森伴城路跑,全程以50部電動機車取代燃油車,做為裁判及工作人員的用車。
羅布森伴城路跑,全程以50部電動機車取代燃油車,做為裁判及工作人員的用車。

汪世旭分享,臺灣過去一年有近百場的路跑賽事,他很期待透過企業起身示範無塑、蔬食、低碳排的運動賽事,帶動更多主辦方在規劃活動時,也能將環保永續的理念融入其中。藉由從飲食、交通、製作物、循環容器等面向著手,零零總總加起來,都能減少對環境的破壞。

他也相信,生活在一個更加永續、乾淨的地球,是人人共同的願望。如同「羅布森」一詞蘊含的祝福意義,汪世旭期待透過自身的拋磚引玉,帶動更多企業關心您我所處的島嶼及地球,也讓更多產業夥伴看見,在企業經營的同時,與地球共好是做得到的。

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