未來,70歲照樣拚!全家、麥當勞、MUJI如何領跑「Young Old」青老勞動力?

國發會預估,台灣將在2026年邁入超高齡社會,隨著人口結構變化,可預見未來將追求更有尊嚴的照護科技、更樂活的共居社群,以及退而不休的第二職涯,這些衍生的銀光商機,上看3.6兆元新台幣。文末完成問卷,免費下載本期【銀光商機圖解專刊】。

世界衛生組織(WHO)在2015年的一份報告指出,「70歲是新的60歲(70 is the new 60)」。當時只是一個目標,而今漸漸成為現實,愈來愈多超過60歲的人不但身體健康、充滿活力,還想積極參與社會生活。

因此,出現了另一個名詞:The young old (年輕老人)。退休後持續做另一種型態的工作、甚至不退休,將漸漸成為趨勢,一方面是實務的經濟考量:要是不小心活到養老金都花完了怎麼辦?另一方面是健康考量:明明還能做事,卻一直關在家裡不勞動,也不和社會接觸,並不是最健康的生活型態。

於是一批「新老人」誕生了,他們過去可能曾是白領主管,但現在做一線服務業也很開心;可能終於有時間沉浸在自己一直想學的領域,好比瑜伽、沖咖啡,在第二人生一圓夢想。全世界的政府、企業要如何運用這批「新勞動力」來創造價值?或許誰掌握了祕訣,誰就發現了寶藏。

6大台灣企業領跑高齡友善 圖/數位時代製作
6大台灣企業領跑高齡友善 圖/數位時代製作

【延伸聆聽Podcast】EP206. 超高齡社會免驚!三面向分析背後3.6兆商機 ft.數位時代特約主筆趙郁竹

責任編輯:謝宗穎

青銀就業博覽會 圖/劉國泰攝影
青銀就業博覽會 圖/劉國泰攝影

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