林其鋒：物聯網的重點是軟硬整合，以及創意發展

「物聯網的重點是軟硬整合，以及創意發展。」研華科技台灣營運處副總經理林其鋒在「WHATs NEXT！移動到未來」第二屆數位行動產業高峰會上表示。林其鋒指出，很多生意是當你得到很多東西同時也失去很多東西，譬如台灣很會做硬體、很多領域都做到世界第一，但台灣忽略了所有社群網站的機會。2010年研華看到物聯網的發展，做了很多調整去對焦物聯網，包括雲端計算的佈建，以及雲端與底端sensor的連結。

物聯網能創造很多機會，實際上卻似乎沒看到很多好處，林其鋒認為，這是因為物聯網需要很多sensor device才能把很多資料串接起來，偏偏sensor device很貴；再來是傳輸技術不夠省電，且費用昂貴；最後是通訊技術的演進會慢慢改變物聯網的發展，然而，物聯網業者並沒有完全展開去解決這些問題。

「科技始終來自於人性，科技要改變人的生活。」林其鋒強調，物聯網並非因為高科技就了不起，重點在於能否改善人們的生活。台灣要走出去應該放眼世界，站在巨人的肩膀上，看有沒有巨人願意拉我們一把，幫助我們創造更多的創意，去賺更多的錢。

在1983年創立的老牌科技公司「研華科技」不斷隨著世界潮流調整企業體質與願景。面對物聯網(IoT)和雲端運算世代的到來，研華2009年以「智能地球推手」(Enabling an Intelligent Planet)做為公司的全新企業形象及願景，並領先同業推出物聯網智慧雲端平台，軟硬整合加速智能系統普及。

除了實力，能見度也很重要。研華投入大量的資源和人力強化垂直市場的能見度，並透過跨產業服務平台的支援體系，以及進階的網路軟體技術，發展以物聯網為中心的智能應用。具體的例子是家樂福今年開幕的全台首座智慧零售量販店，其技術支援即包括了研華的IoT平台，以及英特爾的運算處理器，為家樂福導入滿意度調查系統、電子型錄、室內空氣品質、客流分析系統、中央控管公播系統、WiFi廣告定位推播等六大解決方案，定義新一代的購物體驗。

去年研華科技的品牌價值排名全台第6名，但研華科技認為，不應以優秀自限，而是不斷自勉向卓越邁進。研華將從利他精神出發，致力於複製利他概念的成功經驗，發展產業群聚效益，以期建立可促成社會良性循環的企業成長模式，與社會共好共榮。