林宗毅從都更看盡社會百態

王莫昀/台北報導
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中華民國不動產聯盟總會理事長、富旺國際董事長林正雄(右)大力栽培兒子、現任富旺國際總經理林宗毅(左)接班。(王莫昀攝)
中華民國不動產聯盟總會理事長、富旺國際董事長林正雄(右)大力栽培兒子、現任富旺國際總經理林宗毅(左)接班。(王莫昀攝)

中部水荒,富旺國際旗下建案,工地開挖地下水義助中科用水。讓外界感受到跨業互助、共體時艱的溫暖。中華民國不動產聯盟總會理事長、富旺國際董事長林正雄近年來已啟動二代接班培訓工作,大力栽培兒子、現任富旺國際總經理林宗毅接班。

今年34歲的林宗毅,2008年畢業於實踐大學財金系,原本已依靠自身實力應徵到銀行業工作,準備上班,父親也答應,給他一段時間自己闖闖,不過最後他還是依循父親期許下,回自家公司上班,進入台北分公司,從專員做起。

一開始是從十分磨人的都更整合入手,林宗毅說,印象深刻的是,上班沒多久,為了整合台北小巨蛋附近都更案,因其中一位屋主住在文山區山上,且只有晚上9點以後有空,他騎著野狼125機車上山,與同事一同爭取,談完已是凌晨,下山時,夜風從耳邊陣陣吹過,令他至今記憶猶新。

又如民生社區附近的一區老屋,主要住戶為老榮民,年紀多已逾七旬,老伯伯們緬懷軍旅生涯,對榮工蓋的房子讚譽有加,即使自己已爬不太動樓梯,地下室也有嚴重積水,因老人群聚,沒人處理,仍多不願簽署同意書,但這些人又多期盼都更帶來的美好生活願景,令他們想協助卻無力改變。

對都更參與案件、細節如數家珍,林宗毅直言,加入富旺國際,從都更開始,可以看得到社會百態,是很好的歷練學習地方。

後來,為了培育林宗毅,林正雄每隔1年多就將其換一部門,從都更、房仲、代銷、營造等部分進行輪調,一一接觸,只是2012年林正雄叫他回台中總部。林宗毅說,當時真的心不甘情不願,畢竟在台北學習好一陣子,正認為可以一展抱負之際,卻被調回總部。

但他也不諱言,回到總部首次開會,才發現本以為自己什麼都懂,結果事實證明要學的還很多,須再努力深耕。

林宗毅並透露,富二代不是外界想像般輕鬆,董事長要求會議準時,且每天8點半就在公司開會,下班繼續討論公事。有次前一天活動在台北辦得很晚,第二天台北中午接著有行程,但因翌日早上董事長要開會,擔心被唸,他還是乖乖地坐高鐵回台中開完會,再上台北進行後續行程。所幸2016年女兒誕生,林正雄升格為「阿公」,家中氣氛熱絡了起來,林宗毅才鬆口氣。