一次停電嚇到,伊頓不斷電系統好搶手!怎麼幫微軟、晶圓大戶 「削峰填谷」 攢綠金?

時值夏季用電高峰,缺電議題再次備受關注,隨著電價調漲,如何用電也成了熱議焦點。除了民生需求,對於如晶圓代工廠這樣分秒無法停止運轉的重工業者來說,更是急待解決的難題。

台灣於2021年5月曾歷經2次大停電,不斷電系統(UPS)大廠伊頓(Eaton)台灣及菲律賓區總經理宮鴻華回憶,當時不少業者為了防備再出現類似狀況,「突然間,我們的庫存就全部賣光。」

UPS是不斷電系統,能在突然停電時瞬間啟動,在發電機啟動前的這段時間維持電力供應。由於一般發電機約需要幾秒至幾分鐘的啟動時間,對運轉不能停的業者來說,不斷電能否瞬間啟動、接上電力供應並維持電壓穩定等,都是關鍵。

「待機經濟」潛力大!1年可省下800萬

目前伊頓在台灣以科技業客戶為主,包含晶圓代工大廠及電子廠,在全球資料中心UPS供應上也扮演要角。

全球生產UPS的廠商很多,讓伊頓勝出的重點有二:能做出大型、穩定且節能的UPS系統,以及提供讓UPS機台於未停電時兼具儲能功能的產品。

伊頓Eaton.JPG 圖/陳映璇攝
伊頓Eaton.JPG 圖/陳映璇攝

對半導體廠來說,機台必須保持24小時運行,又不能讓UPS過於耗電,開發節能型的UPS機台已成趨勢。宮鴻華說,假設1年用電量為100兆瓦時(MWh),以新電價來算,使用伊頓UPS每年約可省下600至800萬元。

要做到節能,需讓機台在平常狀態保持待機,停電時才啟動。宮鴻華指出痛點:「半導體廠會擔心說,節能UPS機台會不會在電力中斷時也在待機沒發動,這一下可能會損失幾百萬,甚至是幾千萬 元。」

為此,伊頓在出貨前,除了要通過半導體廠的審核外,也須接受第三方公司的檢驗,「從驗證到裝機,大約要1年。」另1項決勝負的祕訣在於,以半導體廠斷電後必須在0.004秒內啟動UPS的標準來看,伊頓可做到在0.002秒就啟動,高於業界標準。

不過,在半導體廠大量採購下,伊頓後續維運也要做好。「假如有UPS壞掉,我們必須要用R&D(技術研發)層級的方式,來回答為何壞掉?15年後會不會壞掉?以及其他幾百台會不會也壞掉?」

為取得客戶信賴,伊頓也在台設立研發中心及製造廠,並於科學園區內設維運團隊,和存放相關備品的倉儲。但這也讓伊頓做出口碑,「感謝客戶苛求我們的產品,讓我們成長,最後是雙贏局面。」

宮鴻華分享,過去很多客戶都只在重要的製程機台裝UPS,自政府調漲電價使生產成本攀升後,24小時生產的重要性提升,「有些人本來廠內只有5到6成裝UPS,現在變成全部都要裝。」節能UPS每年大概可以省下3至5%的電費,「目前全部半導體客戶加起來,每年共省下數億元。」

伊頓台灣及菲律賓區總經理宮鴻華 圖/蔡仁譯攝影
伊頓台灣及菲律賓區總經理宮鴻華 圖/蔡仁譯攝影

微軟「許願」一件事,激出老廠新活路

隨著AI浪潮爆發,加速運算的趨勢將刺激資料中心的工作量上升,資料中心必須在處理量加大的同時兼顧節能減碳。宮鴻華認為,這會是伊頓UPS系統很好的切入點。

2018年,微軟(Microsoft)提出希望伊頓能將UPS機台結合儲能。這樣做的好處在於,微軟能在機房內騰出更多空間擺放伺服器,「在既有電力系統再找出一個空間放儲能櫃,是很痛苦的事。」

宮鴻華分析,儲能的好處包括電網不穩時可應急,電網平安時則能參與電力交易平台,活化資產。此外還可做到「削峰填谷」,在尖峰時刻電價高漲的時候進行放電,電價較低的離峰時間再來進行儲電。

這可以解決早晚之間3到5倍的電價差,在與台電簽訂契約容量時,還能少簽一些,不夠的再用儲能系統補足,「兼具儲能是未來趨勢。」微軟研究部總監Sean James也表示,「電網有時會出現電力供需不平衡的狀況,而伊頓的儲能消弭這些缺口。」

據工研院產科所統計,諸如德州儀器(TI)及英飛凌(Infineon)等大廠,每度電約可創造3.2至5.1美元的附加價值,高於台積電及日月光的1.8至2.4美元,顯示台廠用電競爭力仍有進步空間。

像這樣的創新,是伊頓成立百年來的成長動能。未來伊頓還會在諸如輸能、儲能或電力配置的能源轉型,以及數位化能源管理上著力發展,「我們希望成為電力能源的顧問。」宮鴻華說。伊頓更期盼未來4至5年內,能達成營收增長55億美元的目標。

伊頓 Eaton

執行長: Craig Arnold
成立: 1911年
核心業務: UPS不斷電系統
主要客戶: 晶圓代工大廠、微軟

責任編輯:錢玉紘、謝宗穎

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