決策者/疫情海嘯啟示錄!虛實通路拓展分進合擊?

論壇中心/綜合報導

經濟部統計處在今年1月份時,公布2023年12月零售業營業額統計,第四季的零售業網路銷售額,反而上年同季較下降0.2個百分點,而實體店面的便利商店和超級市場都是呈現成長,顯示疫後消費者開始回歸實體店購物,實體門市的營收也較過去成長。其中在阿原工作室創辦人江榮原,過去他看重實體通路的發展,但在疫情期間,實體門市和伴手禮業績,受到嚴重影響。所以阿原改變過去的通路策略,加強拓展線上通路發展。阿原在疫情期間也沒停下腳步,投入申請B型企業。去年獲得B型企業的國際認證,也肯定了江榮原一路以來堅持的永續理念,確實是條可行的道路。

決策者/熟齡製皂生力軍!打造地方文創就業新基地
決策者/熟齡製皂生力軍!打造地方文創就業新基地

江榮原在節目中分享對實體通路的看法(圖/翻攝畫面)

經濟部統計處在今年1月份時,公布2023年12月零售業營業額統計,達到4,075億元,年增1.1%。其中在便利商店及超級市場等實體門市部分,便利商店年增6.3%、超級市場年增3.0%。在2023年第四季的零售業網路銷售額,反而上年同季較下降0.2個百分點,顯示疫後消費者開始回歸實體店購物,實體門市的營收也較過去成長。

決策者/熟齡製皂生力軍!打造地方文創就業新基地
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阿原工作室將手工皂製成的鹿,搬到攝影棚(圖/翻攝畫面)

阿原工作室創辦人江榮原,他成功打造台灣文創手工皂的品牌,過去在疫情前,也是許多觀光客來台喜歡購買的伴手禮。江榮原在接受民視《決策者》專訪時,他分享對於電商和實體通路的看法,他認為『線上的店是買賣途徑跟選擇,線下的店是一個街道風景。』所以江榮原過去以發展實體店面為主,阿原手工皂在疫情前,實體和電商營收大約是八比二。不過在疫情期間,阿原在實體通路的業績大受影響,所以阿原改變過去的通路策略,加強拓展線上通路發展。挺過疫情海嘯後,他從這次經驗中認識到,人一定要適度地擁抱創新,才有辦法與時俱進調整腳步。

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節目主持人王嘉琳專訪,阿原工作室創辦人江榮原(圖/翻攝畫面)

疫情期間阿原也沒停下腳步,投入申請B型企業認證,阿原工作室在去年也通過B型企業的國際認證,成為全球八千多家B型企業的其中一員。江榮原認為通過這項認證,對於阿原過去一路以來堅持的理念是一種肯定,顯示過去帶動鄉鎮居民集體勞動,友善環境永續經營的理念,接軌國際共利共好的永續理念。本週決策者節目邀請阿原工作室創辦人 江榮原,跟大家分享,他跟事業夥伴大家一起攜手,建立皂夢者的新天地。

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原文出處:決策者/疫後實體店迎接回溫熱?阿原肥皂江榮原:線下的店是街道風景!

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