決策者／運動學分激勵團隊！三鐵精神注入企業文化

論壇中心／綜合報導

過去十年來，運動熱潮逐漸在許多企業間蔓延開來，尤其在2016年教育部體育署推動運動企業認證，許多企業也鼓勵員工利用時間運動，漸漸運動也成為許多公司的企業文化之一。康軒文教集團董事長李萬吉，因為本身熱愛運動，所以在2010年，他在公司內推動運動學分辦法，將運動風氣注入到企業文化。這股運動風氣，經過十多年的培養，目前康軒已有約六百多名員工，完成鐵人三項賽事。許多員工因通過鐵人賽事的考驗，培養出百鐵鍊成鋼精神，這也成為康軒能在競爭激烈的教科書市場，站穩一席之地。

2016年教育部體育署推動運動企業認證，運動風氣成為許多企業融入組織文化一部分。管理學大師彼得．杜拉克（Peter Drucker）有句經典名言，「 Culture eats strategy for breakfast。」 （文化把策略當早餐吃掉了）這句話意思是指企業文化影響力遠勝過經營管理策略。打造追求永續精神的企業文化，這是許多企業主致力追求的目標。運動不僅促進健康，改善工作壓力、提高自信、調節職場倦怠等諸多的優點，所以過去十年來，運動熱潮逐漸在許多企業間蔓延開來。

康軒文教集團董事長李萬吉，他熱衷運動，更熱愛鐵人賽事。他自己已完成111次的三鐵賽事，目前正朝向完成兩百次邁進。他早在2010年，就將運動風氣注入到企業文化。他在公司內推動運動學分辦法，員工每年需通過運動學分考核。因為這項規定，促使缺乏運動的員工，必須找時間去運動。李萬吉認為人出了社會後，企業公司對人影響最大，想要員工養成運動習慣，也要從企業帶頭做起。

李萬吉在康軒推動這股運動風氣，不僅使得員工間多了其他共同話題，而且還會經常性相約一起去運動。他積極鼓勵員工參與外部運動賽事，所以康軒集團內完成三鐵的員工，李萬吉表示起碼目前已經超過六百名員工，完成三鐵賽事。所以他認為這也許是全台企業中，鐵人密度最高的公司。

本週決策者節目，康軒文教集團董事長李萬吉，將跟各位觀眾分享，鐵人精神打造充滿運動風氣的企業文化。
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