Yahoo奇摩新聞 沙胖與佛雷澤聯手 洋基扳回一城
專欄作者＝楊宗樺 （圖片來源／New York Yankees＠FB）
洋基先發左投「沙胖」沙巴西亞，今天面對太空人打線，總共塞了39顆四縫線直球，成功壓制一直等他滑球的太空人打線，三壘手佛雷澤二局下面對太空人先發投手摩頓，飆了95英哩速球朝棒球九宮格7的位置而來，佛雷澤身體幾乎失去平衡狀況下，將球碰出了右外野全壘打牆，這記三分砲也穩定了「沙胖」投球情緒，這對投打英雄為洋基帶來連吞兩場敗仗後的首勝。
沙胖的成功配球策略
沙巴西亞以往的火球均速常維持在95英哩以上，這幾年頻頻失速轉型成靠著卡特球與滑球，與打者周旋的控球型投手，今年球季，「沙胖」四縫線直球佔所有球種比例才1.1%，任何打者於賽前的對戰策略，都會選擇狙擊滑球或卡特球，沒想到，沙巴西亞這場登板四縫線直球成為攻擊打者好球帶的優先選項，也因為這突如其來的配球策略，成功壓制對手沒有失分，尤其以三局上面對太空人柯瑞亞(Carlos Correa)的投球是最經典。
二局下洋基靠著佛雷澤的三分砲取得領先，太空人當然想在三局上積極搶攻扳回分數，兩人出局後攻占滿壘，輪到季後賽打擊率第二優的柯瑞亞，「沙胖」第一球朝柯瑞亞內角高的位置，塞了一顆91.2英哩的四縫線直球，柯瑞亞有點嚇到沒有揮棒，主審也舉手判好球，同樣位置來的還是四縫線直球，柯瑞亞打成不營養內野飛球被接殺出局，滿壘危機洋基投捕搭檔，用兩顆直球奇襲柯瑞亞，讓期待滑球而來的棒子根本跟不上直球，雖然第二球速度不過才91.3英哩而已。
數據只能當參考，出奇不意才能致勝
在季後賽的對決，所有對戰數據只能參考，最重要要投出對手預期之外的配球，即使只是普通直球不達火球標準，只要位置對了還是能夠克敵致勝。
同樣地，二局下太空人先發投手摩頓(Charlie Morton)與洋基佛雷澤的對決，1好1壞球數領先的摩頓，接下來朝棒球九宮格7的位置塞了一顆95.1英哩火球，這個位置是佛雷澤好球帶9個位置，面對四縫線直球最弱區，生涯打擊率才1成57，只是，這個冠軍系列還沒安打的佛雷澤，說什麼也要想辦法將球打出去不能揮空，在揮棒姿勢完全破壞下，佛雷澤硬是把這球碰出了右外野全壘打牆外，也因為這一棒，洋基於這個系列首次取得領先，全隊等於吃了定心丸，等到「法官」賈吉(Aaron Judge)四局下再撈出滿貫砲，洋基8-0領先等於宣告這場比賽提前分出勝負。
「沙胖」與佛雷澤是洋基獲勝的投打英雄，今年剛好也是兩人合約年，這場比賽相對為兩人加分不少，有利於季後在市場找新東家與合約。
王建民成傷兵，沙胖扛下王牌重責大任
沙巴西亞自從2009年穿上洋基球衣，來到大蘋果的第一年，在昔日王牌投手王建民進傷兵名單下，成功扛下了王牌重任，並為洋基再度抱回了隊史第27座世界大賽冠軍盃，沙巴西亞於第一張與洋基簽的7年1.61億美元走完3年後，行使逃脫權再測市場，洋基在自由球員市場未開市前，趕緊與「沙胖」續了一張名為5年合約，其實是張6年保證約。
「沙胖」除了第一年(2012)仍有以往身手與成績外，接下來2013-15年連續三年成績下滑，並且火球失速，這三年投手防禦率都飆過了4.50以上，直到最近兩季靠著滑球與卡特球的控球投法，才讓成績止跌回穩，若是洋基季後沒有留人，將空出「沙胖」2500萬美元薪資空間，若是洋基有意留人，應該傾向一年一簽模式，畢竟，沙巴西亞明年棒球年紀已是37歲高齡了，根據Fangraph.com網站估算，「沙胖」目前市場價值約1230萬美元，這個價碼也與派提特(Andy Pettitte)退休前幾年領的年薪差不多，若是田中將大真的再測市場，將有利於沙巴西亞續留洋基。
佛雷澤是季中交易來到洋基，這位1998年為美國抱回少棒世界冠軍的英雄，目前也為了洋基世界大賽與自己前途在打拚，由於洋基已有左右開弓的三壘手韓德利(Chase Headley)，洋基與佛雷澤恐怕季後會走上分手路，因為，總經理凱許曼(Brian Cashman)於季後賽開打沒多久就宣示，明年團隊薪資會控制在1.97億美元以內，這代表，洋基會優先在市場上帶回先發投手，以及最好是左打的大棒子，並非是內野手了。
○後記
今年亞洲企業頻頻登上大聯盟季後賽廣告舞台，若是眼尖的球迷一下會發現，洋基主場本壘板後面的看板，前幾局顯現了大家都很熟悉的微信標誌，這代表，大陸企業也愈來愈重視大聯盟季後賽這個可以好好宣傳的平台。
以往大聯盟季後賽第一輪沒有賣出過冠名權，根據彭博社日前報導，韓國最老牌企業斗山集團(DOOSAN)取得分區系列的獨家冠名權，斗山集團在打得昏天暗地的第一輪季後賽獲得了高曝光度，斗山集團除了在南韓職棒有養一支球隊外，過去幾年拓展全世界世界市場，也很喜歡走運動行銷來開拓市場。
斗山集團這次取得分區系列冠名權，一直到2020年才結束，此舉主要與2007年併購了山貓怪手工具機公司(Bobcat)有關，透過贊助大聯盟第一輪季後賽，將會打開斗山集團在美國市場知名度，台灣擬定了南向政策，由於台灣多半是代工企業，沒有自有品牌，也很少會利用運動行銷的方法來介入東南亞市場。
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