活用隨選人力大軍

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活用隨選人力大軍
活用隨選人力大軍

約瑟夫.富勒 Joseph Fuller

孟佳瑞.拉曼Manjari Raman

艾莉森.貝利 Allison Bailey

妮絲亞.瓦都岡納森 Nithya Vaduganathan

隨著公司面臨人才長期短缺,以及勞動人口結構改變帶來的難題,一種新世代人才平台開始發揮助力,讓公司得以即時接觸高技能人才。這些平台包括高級人才媒合市集(如Toptal與Catalant)、自由工作者媒合市集(如Upwork與99designs)、群眾外包創新平台(Kaggle與InnoCentive)。幾乎每家《財星》五百大公司都在使用這些平台,但根據哈佛商學院與波士頓顧問集團的一項研究,大多數公司的使用方式臨時而缺乏效率。公司必須對人才平台的運用更策略化,充分發揮它們的能力,以提升勞動力彈性、加快產品問市時間,並促進商業模式創新。這有賴於重新設計組織政策與流程,並重新定義工作規範。最重要的是,領導人必須激發組織必要的文化變革,以實現平台的轉型潛力。

更多內容請見2020年12月《哈佛商業評論》全球繁體中文版〈ESG永續新浪潮〉