【獨家】獅子會總監A公款(上) 獅子會總監驚爆中飽私囊|違反程序購會館不避嫌左手賣右手?!
【警政時報 專案小組/桃園報導】
位於桃園的國際獅子會300 B5新分區爆創區總監翁明哲主導分區後購置新會館過程舞弊中飽私囊疑雲!根據「看不下去」的會員指控,隸屬於桃園市自強獅子會的翁明哲在分區後擔任首屆創區總監,但在購置新會館時卻未依程序經會員大會同意下即購置新會館 ,三千多萬的經費,只開了一次不明不白的會議試圖蒙混過關,滿城爭議中乾綱獨斷的作風,恐涉及背信、侵占,以權謀私嚴重影響內部團結,難以服眾。
根據國際獅子會300 B5區「看不下去」的會員表示,獅子會的宗旨是「服務、領導、友誼」,而「發揚人類博愛互助的精神」是歷來獅子會一項很重要的傳承。也就是說,每一個獅子會的運作都會遵循過往的傳統及符合人團法的規範,國際獅子會300 B5區新分區爆創區總監翁明哲的作法實在太誇張,才會引發天怒人怨,遭到撻伐。
國際獅子會300 B5區(南桃園)新分區和300 B3區 (北桃園)新分區是由大桃園的300G2區於2023年分拆變成兩個。拆區之後,原本大區G2區的會館前一陣子已經順利拋售,售屋款是依分區會員數比例匯款撥發給B3、B5兩個新分區作為購置新分區會館基金。
「看不下去」的會員指出,依據過往的經驗,一般購置會館的流程如下:
1.會員大會二分之一出席,三分之二的人贊成才可通過。
2.預算購置會館金額及裝璜費用。
3.推薦適合的地點及符合預算,如不夠要提募款計劃或是貸款方案。
4.裝璜一切過程需公開透明。
5.確認購買金額及裝璜費用後需經由理事會通過是否動支。(因一切透明公開又符合預算的話,一般都會通過。)
6.在下次會員大會或是臨時會員大會通過購置什麼地點及裝璜的會館,一樣需3分之2的人贊成通過。
「看不下去」的會員說,在以上條件基礎下再來成立建管委員會,屆時動支匯款程序才完備。新分區的B3區就是依循以上這樣的流程完成會館購置,畢竟,三千多萬的費用不是一筆小數目,必要的程序流程,對任何民間組織來說都會是非常重要的議案,依循人團法來執行,難道不應該嗎?
然而,在翁明哲主導下,2023年6月9日國際獅子會300 B5區第一屆會員大會當天的提案或臨時動議有關「B5區是否購置會館?」議案並沒有人提;2023年首屆總監翁明哲7月上任,到8月11日才召開第一次會館會議,而後因有人在社群PO文提出質疑,翁明哲總監於是宣佈解散第一次的建館委員成員,在8月29日召開理事會並另行指定籌建館委員會成員。
「看不下去」強調,因為熟稔拆區作業的整個流程,翁明哲總監一手主導、全權處理購置新分區會館作業,卻不依循應有流程而另闢蹊徑,狂走黑箱,有沒有可能從中舞弊為自己牟利?甚至於今年四月召開的第二屆會員大會,議程中也沒有是否籌建新館相關的審議提案,明顯違反程序,逃避監督,這就可以說瓜田李下,疑雲重重!
「看不下去」指出,魔鬼藏在細節中,B5新分區目前流傳一種說法,有關傳言直指翁明哲屬意的新會館,其實是翁明哲先前和朋友合夥投資的不動產,說得有鼻子有眼睛,這次用購置新會館的經費來購買,一旦成交,形同左手賣右手,獲利相當可觀。以他不遵守程序的作法來看,確實啟人疑竇。
「看不下去」的會員說,翁明哲現在要購置的會館,更是令人搖頭!該物件本身是老舊的建築,雖然在中壢市區,但建物前面的路是單行道,沒有管理員,室內挑高非常低,很有壓迫感,中等身材的成年人伸手就可以摸到天花板!大坪數,看起來很像是補習班改建的。以次充好,左手換右手,中間鉅額差價進了誰的口袋?難道不應該給個交待?
經<警政時報>查證B5新分區其中一位建館委員指出,他只是出席參與一次會議,被告知要支持追認購置會館提案。另一位建館委員則坦承有關購置會館是「先上車後補票」,他是出席幫忙補追認購置會館提案。
翁明哲本人受訪時則表示,他有依程序召開建館會進行補追認。他並爆料,B3區購置新會館花的錢更多,光是裝潢就花了3000多萬,購買會館不動產的部分也花了3000多萬元,總計花了7000多萬元,同樣也是透過補追認的方式運作,他只是依樣畫葫蘆,否認他主導處理新購置會館違反程序正義以及自肥的指控。
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◎未經判決確定,應推定為無罪。
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