生技保健界「台灣之光」 晉捷生技榮獲國際認證品牌獎項

【記者 陳顗喆／台北 報導】國際至尊品牌大獎（International Prestige Brand Award, IPBA）是全球品牌年度盛會，而台灣晉捷生技勇奪最佳生物科技保健食品企業家大獎，可謂「台灣之光」。晉捷生技創辦人暨執行長藍蕙瑜表示，此次獲獎對於品牌還有整個團隊都是一種肯定，有別於其他企業多半單由創辦人領受獎，她希望將此殊榮歸功於「團隊」，邀請公司團隊長（吳于琪、林季和、楊翠涵）以及各團隊季度業績第一名者（陳芝庭、李柏潔、黎佩茹）遠赴頒獎典禮所在地——馬來西亞，並且一同踏上領獎台，感受值得紀念的榮耀瞬間。

▲台灣晉捷生技勇奪最佳生物科技保健食品企業家大獎。

從「萬人之上」打掉重練 品牌創辦人找回核心競爭力
網路媒體蓬勃發展，現今市面上有相當多自創品牌，然而，藍蕙瑜以過往親身經歷分享，倘若品牌沒有核心價值、核心競爭力，就算透過行銷到達一時巔峰，也難以維持。

憑藉著對於「行銷」的高度興趣，藍蕙瑜在學生時期即存到人生中第一桶金，也以此為本請工廠代工生產商品，但當客戶對配方有疑問時，她卻發現自己答不上來，深感品牌價值仍需奠基於良好產品及服務品質，她就此從創辦人的身份打掉重練，走入生技代工廠從頭學起，從原料、進口、生產到後段包裝，紮實打穩基礎後，成立了晉捷生物科技。

「路遙知馬力」 鞏固產品品質自然會被看見市場價值，藍蕙瑜笑說，她「龜毛」的個性在工作上反成為產品品質保障，不僅在產品上市前，要一次一次到場監製、確保研發過程沒有差池，也嚴格要求公信力單位如ISO、HACCP等國際認證認證。此外，為了保持產品新鮮度，每到生產新一批保健品時，她一定會重新從國外進口原料，避免因使用到囤積已久的原料而影響品質，而這些長途運費也都反映在成本上，因此，經營第一年幾乎可說以「虧損」作結。

面對龐大的支出壓力，藍蕙瑜一直告訴自己「好的品質需要時間驗證」，果然堅持有了回報，第二年隨著舊雨新知的口耳相傳，盈利狀況翻倍成長、公司規模迅速擴張，也吸引越來越多人才進入團隊，達到正面循環。

▲晉捷生技創辦人暨執行長藍蕙瑜(左)。

好的服務不脫「經銷商素質」 知名生技不找名人行銷更重視內訓
與一般大眾對於生技代工的印象不同，晉捷生技優勢在於掌握流行趨勢，不僅公司文化相當年輕有活力，也持續關注社群媒體變化，而這並非代表找來當紅網路名人做代言，藍蕙瑜強調，「比起名人行銷，我更注重經銷商的品質」，與其把費用花在廣告及實體通路，不如培養經銷商能力。

首先，旗下經銷代理皆需經完整教育訓練，直到確實了解自己販售的產品並且有能力解決問題，才能實際面對顧客，也可說是對「專業度」的一種堅持。而在行銷方面，藍蕙瑜強調，電商生態瞬息萬變，如果沒有與時俱進、保持對於流行趨勢的敏銳度，而一昧遵循相同銷售方式，很容易就被時代洪流淹沒。舉例來說，她多年前就看好短視頻市場，除積極鼓勵旗下經銷代理透過短視頻行銷外，也針對社群愛用者的年輕族群，特別設計推出平價系列的Yuri系列膠囊，讓小資族或學生族群一同關注健康保健，時至今日一直秉持相同理念，也才能收穫豐厚成果。

藍蕙瑜提到，公司能有現在的成就，要歸功於「團隊」，不論是開發新的行銷策略還是推出嶄新產品，公司內部由上到下，從老闆、團隊長至團隊成員皆是有志一同，從品牌核心價值出發，將「產品及服務品質」放在經營首位，而非個人業績，才有辦法發揮出最大效益。（照片晉捷生技提供）